RH Conseil PME

De nouvelles mesures pour accompagner les proches aidants

Les salariés proches aidants vont avoir de nouveaux droits sociaux

En France, 8 à 11 millions de personnes soutiennent un proche en perte d’autonomie pour des raisons liées à l’âge, à un handicap, à une maladie chronique ou invalidante.

Qui sont ces aidants ? Les aidants sont des personnes qui viennent en aide de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne d’une personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie ou d’un handicap.

Le gouvernement a présenté quelques avancées sociales pour eux, le 23 octobre 2019 :

 

2 bonnes nouvelles pour le congé de proche aidant :

1. Le congé de proche aidant sera indemnisé pour les salariés, les travailleurs indépendants, les fonctionnaires et les chômeurs indemnisés, dès octobre 2020. Le proche aidant pourrait bénéficier d’une allocation versée par la caisse d’allocations familiales, dont le montant serait équivalent à celui de l’allocation journalière de présence parentale (environ 43,71 € ou 51,92 € par jour selon la composition du foyer). En attente de décret
2. La condition d’ancienneté pour bénéficier du congé de proche aidant, fixée à 1 an, sera supprimée dès janvier 2020. Tout salarié, quelle que soit son ancienneté, pourra bénéficier du congé.

 

Droits au chômage et à la retraite du salarié proche aidant aménagés

Les périodes de congé de proche aidant ne compteront pas pour le calcul de l’allocation chômage, afin d’éviter une baisse de son montant. L’idée est de retenir pour le calcul de l’allocation la seule « rémunération normale ». Cette mesure est déjà inscrite dans le nouveau règlement d’assurance chômage et est en vigueur depuis le 1^er novembre 2019. La « non prise en compte » ne sera pas automatique, mais effectuée seulement si le proche aidant la demande (décret 2019-797 du 26 juillet 2017 ; réglt. ass. chôm. art. 12, § 3 du règlement).

Les droits à la retraite du proche aidant seront également aménagés : le congé de proche aidant indemnisé sera automatiquement pris en compte au titre des droits à la retraite, sans formalités à accomplir, dès octobre 2020.

 

Souplesse du congé de présence parentale :

Tout salarié peut bénéficier d’un congé de présence parentale indemnisé, sans condition d’ancienneté, afin de s’occuper de son enfant dont l'état de santé nécessite une présence soutenue et des soins contraignants. Ainsi, le salarié peut bénéficier de 310 jours ouvrés de congé maximum, mais aucun de ces jours ne peut être fractionné jusqu'alors.

À partir de janvier 2020, les jours de congé pourront être pris de façon fractionnée, par demi-journées. Cette mesure devrait être introduite par voie d’amendement dans le PLFSS pour 2020.

 

C'est plutôt une bonne nouvelle pour toutes les personnes qui souhaitent accompagner leur proche tout en gardant leur travail...

Festival de l'apprendre

Apprendre chaque jour, quel bonheur ! 

Une personne qui n'apprend plus devient vite dépassée, surtout à notre époque où tout va très vite. Le meilleur apprentissage est celui de la vie, puisque l'on "réussit" ou l'on apprend

Néanmoins, il existe moult façons d'apprendre et je salue ce festival de l'apprendre pour cette belle initiative ! 

Le Festival de l’apprendre part d’une idée du livre de François Taddei Apprendre au XXIe siècle aux éditions Calman-Lévy appelant à une « Fête de l’apprendre » à l’image d’expériences qui existent à Singapour, aux Pays-Bas, à Sydney…

Pourquoi en effet, ne pas imaginer une fête ou un Festival de l’apprendre où nous pourrions explorer différentes formes d’apprentissage. Le cercle APE a décidé de s’associer à cette initiative en animant un festival et en favorisant des festivals sur l’ensemble du territoire.

Il aura lieu du 20 au 25 janvier 2020, en ferez-vous partie ?

Voir sur le site du cercle APE et trouvez les festivals dans votre région :)

Semaine de la Qualité de Vie au Travail, à faire durer !

Semaine de la QVT 2019 sur le thème «  Vous avez dit performance(s)  ? 

 

La 16ème édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail organisée par le réseau Anact-Aract partout en France a lieu du 17 au 21 juin 2019.

Explication de l'anact :

Sur quels critères, plus larges que les seuls indicateurs financiers, une entreprise peut-elle évaluer ses performances  ? Quelles modalités de dialogue social permettent de conjuguer amélioration des conditions de travail et efficacité des organisations  ? Quel rôle du management pour susciter l’engagement individuel et collectif  ?

La 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail permettra de s’interroger sur les contours de la performance au travail et partager les pratiques qui permettent de trouver les «  bons équilibres  » entre les différents leviers qui y contribuent (compétences, coopérations, engagement…).

Du 17 au 21 juin, une semaine à suivre sur le web et en présentiel. Le réseau Anact-Aract propose une double  programmation  :

• des événements numériques accessibles par tous les internautes (programmation en cours, restez connectés pour être informés)
• des événements organisés par les Aract en région.

Vous êtes dirigeants, représentants du personnel, IRP, chefs de projet, directeurs de production, DSI, responsables RSE, manageurs et représentants des organismes d’appui aux entreprises… cette semaine est la vôtre  ! Vous êtes attendus pour débattre, échanger sur vos pratiques et découvrir les outils et méthodes du réseau Anact-Aract.

Dans un nombre important d’entreprises, la qualité de vie au travail (QVT) est d’abord envisagée sous l’angle de la conciliation des temps et de l’articulation vie privée-vie personnelle. Si les actions sur ces registres représentent des bénéfices pour les salariés, elles ne peuvent résumer la QVT.

L’ambition de la qualité de vie au travail consiste en effet à donner à chacun, dans l’entreprise, la possibilité d’agir pour améliorer son travail – et faire ainsi progresser la qualité de service, l’employabilité et la performance.

Aménager un atelier pour gagner en efficacité et mieux répartir la charge de travail, tester à l’occasion d’un projet de transformation de nouvelles manières de coopérer, s’appuyer sur le numérique pour enrichir et redéployer les compétences, négocier de véritables accords de méthode… c’est aussi ça la QVT  !

 

Suggestion de RH Conseil PME : 

Proposer une journée (voire une demie-journée) en pleine présence avec tous les collaborateurs, sans téléphone portable, à se parler avec bienveillance, sans jugement, sans se couper la parole, cela peut-être une réunion avec des groupes pour des propositions positives et constructive sur comment améliorer réellement la QVT dans l'organisation, ensemble, qu'en pensez-vous ?

Anyway, bonne semaine de la QVT et espérons que les bonnes décisions perdureront...

C'est l'histoire d'une RRH parisienne qui se transforme....

Eh oui, j'étais moins présente sur mon blog car je finalisais ce roman !

Il me tenait à cœur de vous le présenter aujourd'hui.

Inspiré par des événements de ma vie, il retrace la transformation d'une femme RRH à Paris, Isabelle (Zaza pour les intimes).

Confrontée à sa propre mort, elle va mener un chemin initiatique en Inde du sud qui va la conduire vers davantage de simplicité, d'authenticité, sur le chemin de l'êtreté...

Ce roman offre des clés pour un épanouissement personnel, alors, bonne lecture !

Ce site parle d'écriture et de transformation

 

Le ressenti des cadres sur la QVT meilleur dans les TPE

À l’occasion de la Journée mondiale du bonheur et du bien-être

Selon une étude Ifop sur le ressenti et les attentes des cadres vis-à-vis de la QVT (Qualité de Vie au Travail), près de 6 cadres sur 10 considèrent que leur entreprise se préoccupe du bien-être des collaborateurs, avec néanmoins des mesures pour y contribuer disparates.

77 % déclarent « qu’au moins une action » en faveur de la QVT a été effectuée au sein de leur organisation

 

Les mesures plébiscitées pour contribuer à un plus grand épanouissement au travail :

• 83 % pour le télétravail et la présence « d’équipements ou d’espaces dédiés au bien-être » (salles de sport, de jeux ou de repos)
• 68 % l’intervention de professionnels extérieurs et
• 58 % sont favorables à la présence d’un chief happiness officer

Et pourtant, dans la réalité ; seulement 55% des cadres interrogés peuvent faire du télétravail et seulement 37% disposent d’équipements / espaces dédiés au bien-être des collaborateurs. 

 

Quant à la taille et le secteur d’activité, ce sont des critères clivants. Considèrent que leur entreprise se préoccupe de leur bien-être :

• 78% dans les microentreprises
• 61% dans les PME
• 59% dans le privé
• 45% dans l’administration
• 44 % dans le public

Cela ne m'étonne pas, c'est ce que je constate sur le terrain depuis des années, intervenant dans tous types d'organisations. Plus l'entreprise est petite, plus l'humain est écouté, en général...

Une très belle et lumineuse année 2019 !

 

Bonjour,

Je vous souhaite le meilleur pour vous et vos proches, beaucoup de joie et d'amour.

 

Moins présente sur ces blogs, je ne vous oublie pas ! J'ai passé beaucoup de temps ces derniers mois à écrire un roman initiatique qui va bientôt voir le jour, sous un autre nom...

 

Je vous souhaite également de regarder autrement le monde, de vous regarder avec bienveillance et de laisser la magie de la vie vous traverser :

"Le seul véritable voyage, le seul bain de Jouvence, ce ne serait pas d’aller vers de nouveaux paysages, mais d’avoir d’autres yeux, de voir l’univers avec les yeux d’un autre, de cent autres, de voir les cents univers que chacun d’eux voit, que chacun d’eux est..."

Marcel Proust, La Prisonnière

Résultat d'une enquête sur l’emploi et le handicap

Enquête très intéressante de Talents Handicap

Le forum en ligne Talents Handicap vient de publier les résultats de la grande enquête nationale sur l’emploi et le handicap qu’il a réalisée auprès de plus de 700 personnes handicapées.

Cette enquête a pour objectifs :

1. faire connaître le handicap au travail,
2. faire changer le regard et les stéréotypes sur le handicap au travail,
3. lutter contre toutes les formes de discriminations conscientes ou inconscientes,
4. donner la parole aux travailleurs handicapés et les faire réfléchir sur des questions pouvant les aider,
5. favoriser l’emploi des personnes handicapées.

En résumé, les principaux points qui résultent de cette enquête sont :

• Des rapports professionnels satisfaisants avec leurs managers et collègues pour 72% des personnes handicapées interrogées
• Existence d’une large multitude de cas de handicaps, de très légers à très lourds
• Importance de tenir compte du handicap invisible qui peut engendrer de nombreuses difficultés par manque de sensibilisation (incompréhension des collègues et des managers...)
• Manque d’accompagnement pour l’accès à l’emploi : seulement 58% des personnes interrogées sont accompagnées par Cap emploi et près de 70% d’entre elles ne sont pas du tout satisfaites ou moyennement satisfaites de cet accompagnement. En général, Les personnes handicapées témoignent qu’elles ne sont pas suffisamment accompagnées pour leur accès, retour ou maintien à l’emploi. Les pouvoirs publics devraient apporter les moyens nécessaires pour mieux accompagner les personnes handicapées dans leur démarche.
• Une majorité de personnes non satisfaites : 72% des personnes handicapées interrogées ne sont pas du tout satisfaites de leur situation professionnelle. 23% sont désespérées et pensent qu’elles ne pourront jamais (re)trouver un emploi.
• Le handicap de naissance est minoritaire : seulement 13% des personnes interrogées ont un handicap de naissance, alors que dans 70% des cas le handicap survient après l’âge de 20 ans. Donc on doit tous se sentir concernés car le handicap peut toucher n’importe qui à tout moment de la vie.
• Cumul des difficultés liées à la fois au handicap et à l’âge : 55% des personnes handicapées interrogées ont plus de 45 ans.
• Difficultés rencontrées par les personnes handicapées pour évoluer en entreprise
• Importance de la sensibilisation des salariés et des managers : pour bien faire connaitre le handicap au travail, lutter contre les préjugés et les stéréotypes et favoriser un bon travail en équipe et une bonne qualité de vie au travail.

 

Lire l'enquête en PDF 

La semaine européenne du développement durable

Regardez les projet ou proposez des projets !

La Semaine européenne du développement durable a lieu chaque année du 30 mai au 5 juin. Elle a pour objectifs de promouvoir le développement durable, de sensibiliser chacun à ses enjeux et de faciliter une mobilisation concrète tant individuelle que collective. En 2016, plus de 300 000 citoyens dans 38 États, membres ou non de l’Union européenne, ont participé, avec 4 146 initiatives, activités et événements, dont 1 661 en France !

En 2017, la Semaine européenne du développement durable se met aux couleurs des Objectifs de développement durable

Adoptés par les Nations unies, les 17 Objectifs du développement durable portent les défis qui permettront d’améliorer la vie des populations partout dans le monde. Le Semaine européenne du développement durable est l’occasion pour tous de s’approprier ces objectifs.

La France, pays hôte de l’Accord de Paris, est mobilisée pour atteindre ces objectifs et contribuer à la lutte contre le changement climatique. C’est pourquoi elle a présenté à l’ONU, en juillet 2016, son plan d’action pour les Objectifs de développement durable.

Lutte contre le changement climatique, énergies propres, accès à l’eau, consommation responsable, protection de la vie terrestre et aquatique, ville durable… sont les Objectifs de développement durable portés par le ministère de la Transition écologique et solidaire.

 

C'est très inspirant, ne trouvez-vous pas ?

Meilleurs vœux pour 2017

 

Je vous souhaite une année 2017 pétillante, joyeuse, pleine de sens, d’amour et de liberté…

La liberté d’être soi : se libérer de son passé, de ses doutes, de ses peurs, du regard des autres pour poser un nouveau regard libre et bienveillant sur soi, épris de lumière et de joie !

 

Liberté, poème de Paul Eluard

Sur mes cahiers d’écolier
Sur mon pupitre et les arbres
Sur le sable sur la neige
J’écris ton nom

Sur toutes les pages lues
Sur toutes les pages blanches
Pierre sang papier ou cendre
J’écris ton nom

Sur les images dorées
Sur les armes des guerriers
Sur la couronne des rois
J’écris ton nom

Sur la jungle et le désert
Sur les nids sur les genêts
Sur l’écho de mon enfance
J’écris ton nom

Sur les merveilles des nuits
Sur le pain blanc des journées
Sur les saisons fiancées
J’écris ton nom

Sur tous mes chiffons d’azur
Sur l’étang soleil moisi
Sur le lac lune vivante
J’écris ton nom

Sur les champs sur l’horizon
Sur les ailes des oiseaux
Et sur le moulin des ombres
J’écris ton nom

Sur chaque bouffée d’aurore
Sur la mer sur les bateaux
Sur la montagne démente
J’écris ton nom

Sur la mousse des nuages
Sur les sueurs de l’orage
Sur la pluie épaisse et fade
J’écris ton nom

Sur les formes scintillantes
Sur les cloches des couleurs
Sur la vérité physique
J’écris ton nom

Sur les sentiers éveillés
Sur les routes déployées
Sur les places qui débordent
J’écris ton nom

Sur la lampe qui s’allume
Sur la lampe qui s’éteint
Sur mes maisons réunies
J’écris ton nom

Sur le fruit coupé en deux
Du miroir et de ma chambre
Sur mon lit coquille vide
J’écris ton nom

Sur mon chien gourmand et tendre
Sur ses oreilles dressées
Sur sa patte maladroite
J’écris ton nom

Sur le tremplin de ma porte
Sur les objets familiers
Sur le flot du feu béni
J’écris ton nom

Sur toute chair accordée
Sur le front de mes amis
Sur chaque main qui se tend
J’écris ton nom

Sur la vitre des surprises
Sur les lèvres attentives
Bien au-dessus du silence
J’écris ton nom

Sur mes refuges détruits
Sur mes phares écroulés
Sur les murs de mon ennui
J’écris ton nom

Sur l’absence sans désir
Sur la solitude nue
Sur les marches de la mort
J’écris ton nom

Sur la santé revenue
Sur le risque disparu
Sur l’espoir sans souvenir
J’écris ton nom

Et par le pouvoir d’un mot
Je recommence ma vie
Je suis né pour te connaître
Pour te nommer

Liberté.

Paul Eluard : Poésie et vérité 1942 (recueil clandestin)

Sortie du livre "La bible des Ressources Humaines pour les PME"

Heureuse de vous présenter mon 7ème livre, toujours très pragmatique avec les modèles à télécharger sur le site pour être directement utilisable et personnalisable.

Voir les derniers livres

Présentation

Vous êtes chefs d’entreprise, managers, collaborateurs de TPE, PE et PME ou conseil RH et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous !

Il est le fruit de plus de vingt-cinq années de travail sur le terrain à mettre en place des outils pragmatiques, efficaces et adaptés aux spécificités de ces organisations, afin d’optimiser leurs Richesses Humaines !

Vous trouverez dans cet ouvrage des fiches pratiques, instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d’aujourd’hui. Elles sont synthétiques, intègrent des exemples qui illustrent les propos et vous en facilitent la compréhension et l’appropriation.

Présentation des huit chapitres :

• L’organisation: l’adaptation aux changements
• la communication : plus de fluidité et plus de convivialité
• le recrutement équitable : la base de la relation
• la gestion des compétences : des salariés chevronnés
• la formation : un levier puissant vers plus d’efficience
• le management : un essentiel pour guider les collaborateurs
• les risques psychosociaux: une meilleure qualité de vie au travail
• la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés

Le CD Rom en ligne inclut des outils immédiatement utilisables, des schémas qui vous serviront lors de réunions, de brainstormings, ou de réflexions personnelles, tout comme les questions à chaque introduction de chapitre et les « questions miroir » à la fin de chaque fiche et un bonus couleur….

Bonne lecture et bonne gestion de vos Richesses Humaines !

 

Sommaire détaillé

Remerciements

Introduction

Chapitre 1 : Optimiser l'organisation dans son entreprise                                              

Fiche 1    Avoir une bonne organisation, c’est quoi ?

Fiche 2    Gérer le temps de travail

Fiche 3    S’y retrouver dans tous les congés

Fiche 4    Instaurer le télétravail… ou pas ?

Fiche 5    Intégrer l'intelligence économique

Fiche 6    Gérer les sous-traitants

Fiche 7    Embaucher des stagiaires

Fiche 8    Faire appel à des intérimaires

Fiche 9    Intégrer des travailleurs handicapés

Fiche 10  Négocier avec les Institutions Représentatives du Personnel (IRP)

Fiche 11  Intégrer la démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprises (RSE)

 

Chapitre 2 : Ajuster sa communication pour donner une âme à son entreprise

Fiche 12  Faire vivre une communication en rapport avec sa stratégie

Fiche 13  Comprendre les bases de la communication

Fiche 14  Créer une charte des valeurs de l’entreprise

Fiche 15  Créer un livret d’accueil

Fiche 16  Les bénéfices d'une bonne communication interne

Fiche 17  Créer des outils de communication écrite pertinents

Fiche 18  Optimiser sa communication orale

Fiche 19  Maximiser ses outils de communication via les nouvelles technologies

Fiche 20  S’appuyer sur d’autres leviers de communication

Fiche 21  Accompagner le changement grâce au tableau des bénéfices

Fiche 22  Mener une communication en période de crise

Fiche 23 Montrer l’engagement de l’entreprise dans une démarche responsable et citoyenne

 

Chapitre 3 : Le recrutement efficace en utilisant la méthode du recrutement équitable !

Fiche 24  Savoir vendre son entreprise auprès des candidats

Fiche 25  Analyser le besoin : quelles compétences recruter ?

Fiche 26  Maîtriser le droit du recrutement

Fiche 27  Utiliser les bons canaux pour recruter

Fiche 28  Rédiger une offre d’emploi pertinente

Fiche 29  Présélectionner des dossiers de candidature

Fiche 30  Mener un entretien téléphonique

Fiche 31  Conduire un entretien en face-à-face

Fiche 32 Poser les bonnes questions en entretien

Fiche 33  Sélectionner les candidats finalistes

Fiche 34  Intégrer un nouveau collaborateur

Fiche 35  Mener un entretien de départ

 

Chapitre 4 : La gestion des compétences : la performance grâce à des collaborateurs compétents

Fiche 36  Définir les différents types de compétences

Fiche 37  Intégrer l’importance du savoir être

Fiche 38  Recenser les compétences communes à l’entreprise

Fiche 39  Repérer le potentiel et faire émerger les talents

Fiche 40  Développer l’employabilité et la mobilité interne

Fiche 41  Créer un profil de poste

Fiche 42  Mettre en place des plans de remplacement

Fiche 43  La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Fiche 44  Découvrir les avantages de la GPEC

Fiche 45  L’entretien annuel d’évaluation ou entretien de progrès

Fiche 46  Entretiens de progrès : plan d'action

Fiche 47  Mutualiser ses compétences avec d'autres entreprises

 

Chapitre 5 : Utiliser les multiples facettes de la formation professionnelle

Fiche 48  Maîtriser les réformes de la formation professionnelle

Fiche 49  Créer un partenariat avec son Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA)

Fiche 50  Adapter le poste de travail

Fiche 51  Comprendre le Compte Personnel de Formation, le "nouveau DIF"

Fiche 52  Proposer une VAE, un bilan de compétences ou un conseil en évolution professionnelle

Fiche 53  Créer son plan de formation décliné

Fiche 54  Gérer la formation à la sécurité et les congés de formation

Fiche 55  Intégrer la professionnalisation (période et contrats)

Fiche 56  Mettre en place le tutorat et des formations internes

Fiche 57  Promouvoir un passeport formation adapté à l'entreprise

Fiche 58  Préparer les entretiens professionnels et le bilan de parcours

Fiche 59  Mettre en place les entretiens professionnels

 

Chapitre 6 : Comprendre les rôles des managers : dirigeants, leaders, managers de proximité…

Fiche 60  Focus sur les compétences managériales

Fiche 61  Les 4 familles de managers

Fiche 62  Intégrer l’importance du management

Fiche 63  Mesurer l’impact du management

Fiche 64  Manager un collaborateur

Fiche 65  Manager une équipe

Fiche 66  Développer son leadership

Fiche 67  Déléguer des missions

Fiche 68  Savoir féliciter et faire monter en compétence

Fiche 69  Proposer un contrat de progrès

Fiche 70  Fixer des objectifs motivants

Fiche 71  Gérer son temps et ses priorités

 

Chapitre 7 : Les Risques Psychosociaux ou comment améliorer la Qualité de Vie au travail ?

Fiche 72  Comprendre les RPS

Fiche 73  Diminuer le stress

Fiche 74  Prévenir le harcèlement moral et sexuel

Fiche 75  Mettre fin à la violence et aux incivilités

Fiche 76  Mener un entretien de prévention

Fiche 77  Gérer les conflits

Fiche 78  Lutter contre la discrimination

Fiche 79  Améliorer les conditions de travail

Fiche 80  Prévenir l’alcool et la drogue dans l’entreprise

Fiche 81  Optimiser l’ergonomie

Fiche 82  Mettre en place et actualiser son document unique

Fiche 83  Créer une charte Internet et une charte des réseaux sociaux

  

Chapitre 8 : La fidélisation et la rémunération : des leviers de motivation

Fiche 84  Motiver ses collaborateurs

Fiche 85  Donner du sens au travail de chacun

Fiche 86  Améliorer le climat social et développer le sentiment d’appartenance

Fiche 87  Comprendre l’importance de la reconnaissance

Fiche 88  Définir le poste idéal pour les collaborateurs

Fiche 89  Fidéliser un jeune

Fiche 90  Fidéliser un senior

Fiche 91  Encourager la convivialité

Fiche 92  Repenser la relation avec ses collaborateurs

Fiche 93  Mener une politique de rémunération cohérente

Fiche 94  Optimiser les périphériques de la rémunération

Fiche 95  Communiquer autour de la rémunération

 

Bonus couleur

Utilisation et contenu du CD-ROM virtuel

Index

12 ans de RH Conseil PME, 12 ateliers, 12 jours.....

Merci à tous mes clients, partenaires et aussi amis pour votre confiance, pour les milliers d’heures de formation, de conseil, d’accompagnements individuels ou collectifs que j’ai partagé avec vous, toujours dans la joie et la bonne humeur depuis plus de 12 ans

Merci aussi aux nombreux lecteurs :

• De mes blogs, plus de 1 200 articles rédigés dont 196 newsletter, votre « le saviez-vous » et
• De mes livres : 7 ouvrages dont le prochain « La bible des RH pour les PME » près de 500 pages,  95 fiches pratiques et un CD-Rom virtuel, qui sort dans quelques jours, chez Eyrolles…

J’ai le plaisir de vous présenter aujourd’hui de nouvelles offres de services performantes ciblées sur le développement de vos entreprises, des potentiels humains afin de vous permettre de mettre en place et déployer les compétences dont vous aurez besoin demain pour relever les nouveaux défis ...

 

NOUVEAUTES RH CONSEIL PME

VISEZ PLUS HAUT ET PLUS LOIN

AUGMENTER LES PERFORMANCES ET LA COHESION DE VOS EQUIPES

DEVELOPPER DE NOUVEAUX OUTILS DE BIEN ETRE AU SEIN DE VOS ENTREPRISES

En interne

Ce qui fait la RH Conseil PME’s touch peut se résumer en 4 points :

1. Une vision systémique : nous partons  de la stratégie, du « Pourquoi »
• Bénéfices pour vous : Efficacité, pragmatisme, cohérence, sens, leadership
2. Une approche prospective : par exemple avec la méthodologie RH CONSEIL sur le « recrutement équitable » qui est très efficiente et évite le turn-over, vous recrutez par rapport aux besoins de demain !
• Bénéfices pour vous : Gain de temps et d’argent, fidélisation des collaborateurs
3. La sécurisation de l’entreprise et du chef d’entreprise : tout un travail en amont est fait, grâce à des audits de gestion sociale, un travail sur l’organisation interne et les Risques Psycho-sociaux
• Bénéfices pour vous : sérénité du dirigeant grâce à la mise en conformité sociale, une meilleure organisation
4. Le travail collaboratif : tous les outils sont conçus afin d’amener les équipes à travailler ensemble en décloisonnant, en améliorant la communication interne
• Bénéfices pour vous : amélioration du climat social, cohésion sociale, performance globale et convivialité

Ma singularité étant de lier performance sociale avec performance globale, tout en menant une veille qui m’assure une expertise forte et une approche terrain humaniste et pragmatique !

 

Proche de chez vous (Paris)

En parallèle, j'ai créé et j'anime les ateliers de Nathalie : www.lesadn.com : Des ateliers très pragmatiques pour les personnes en recherche de mieux-être, en quête de sens qui viennent se reconnecter à leur essence

 

12 ateliers pour les entreprises ou les particuliers 

Issus de mon expérience terrain, je viens de créer 12 ateliers très concrets (beaucoup de tests, autodiagnostics, exercices…) qui peuvent s’adapter aux entreprises, vous pouvez choisir par exemple 2 thèmes pour faire une journée et proposer un atelier à vos collaborateur pour conjuguer la qualité de vie au travail et le bien-être personnel. Dans le cadre de l’entreprise, les ateliers se passent en journée.

Quelques exemples d’ateliers qui fonctionnent très bien aussi en entreprise :

• Mieux communiquer (je me connais mieux et j’optimise mon relationnel) + Mes motivations et valeurs (comprendre ses besoins et motivations)
• L’estime de soi et la confiance en soi + vivre l’instant présent et lâcher prise
• …

Voir tous les thèmes : http://www.lesadn.com/les-ateliers-a-courbevoie

 Prochaines dates ouvertes en novembre ou décembre, après c’est dans 6 mois, à partir d’avril 2016 !

 

Quelques-uns des bénéfices de ces ateliers en France :

• participer à un nouveau mode d'atelier avec une mise en avant de chacun et un premier pas dans votre vie
• recevoir et utiliser des outils structurés, éprouvés, pragmatiques et très concrets
• pouvoir mieux se relier à soi pour mieux vivre avec les autres, en toute bienveillance
• être soi lors d'un atelier collaboratif et ludique ou comment se découvrir en s'amusant

 

Pour aller plus loin encore....

12 jours pour se retrouver et mieux revenir dans sa vie

Experte des RPS depuis de nombreuses années, j’ai pu expérimenter les bienfaits du lâcher prise et notamment dans un endroit au sud de Goa. J’ai donc décidé d’en faire profiter les personnes en quêtes de vacances-retrouvailles avec soi, pour les particuliers ou les CE d’entreprises qui souhaitent proposer autre chose que des vacances en mode «grand hôtel all inclusive »….

 

Des vacances pleines de sens et à forte valeur ajoutée sur l'échelle du bonheur. Un voyage pour lâcher-prise et vous retrouver, tout en étant accompagné(e).....

Me contacter pour des dates entreprise, des possibilités sont ouvertes en 2017 entre le 20 février et le 20 mars.

Pour les particuliers, vous pouvez trouver toutes les informations sur le site http://www.lesadn.com/les-ateliers-a-goa

Les inscriptions sont ouvertes, attention nombre de places limitées pour rester dans le qualitatif… J

Quelques-uns des bénéfices de ces ateliers en inde du sud :

• s'offrir des vacances uniques dans un cadre de rêve entre liberté et temps pour soi
• se poser dans un lieu calme où tout est organisé pour se retrouver en paix
• partager des moments plein de sens et utiles pour soi, son entourage et les indiens
• se retrouver de façon originale et ludique en se laissant surprendre....

Palmarès 2015 des PME élues "great place to work"

Seulement 22 entreprises de + de 500 salariés contre 40 entreprises de moins de 500 dont voici la liste

Il fait bon travailler dans les PME, non ?

 

1. Accuracy

115 salariés

www.accuracy.com

Secteur : Services au professionnels | Conseil – Finance / Evaluation des risques

Capital : privé

2. Octo Technology

196 salariés

www.octo.com

Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique

Capital : coté en bourse

3. W.L. Gore & Associés

57 salariés

www.gore.com

Secteur : Commerce et distribution | Produits spécialisés

Capital : privé

4. Zenika

126 salariés

www.zenika.com

Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique

Capital : privé

5. iAdvize

72 salariés

www.iadvize.com

Secteur : Technologies de l'information | Logiciel

Capital : privé

6. BlaBlaCar

116 salariés

www.covoiturage.fr/

Secteur : Médias | Services en ligne

Capital : privé

7. Meritis

148 salariés

www.meritis.fr

Secteur : Service aux entreprises | Conseil en ingénierie

Capital : privé

8. Hitachi Data Systems France

163 salariés

www.hds.com

Secteur : Technologies de l'information | Matériel

Capital : privé

9. Vermilion Energy

161 salariés

www.vermilionenergy.com

Secteur : Industrie manufacturière | Coke, raffinerie et combustible nucléaire

Capital : coté en bourse

10. Michael Page France

145 salariés

www.michaelpage.fr

Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection

Capital : coté en bourse

11. Kimberly-Clark

99 salariés

www.kimberly-clark.com

Secteur : Industrie manufacturière | Pulpe, papier et produits en papier

Capital : privé

12. Factset

179 salariés

www.factset.com

Secteur : Technologies de l'information | Logiciel

Capital : privé

13. Novencia Groupe

137 salariés

www.novencia.com

Secteur : Technologies de l'information | IT Consulting

Capital : privé

14. Colombus Consulting

106 salariés

www.colombus-consulting.com

Secteur : Service aux professionnels | Conseil en ingénierie

Capital : privé

15. Leboncoin.fr

244 salariés

www.leboncoin.fr

Secteur : Médias | Online Internet Services

Capital : privé

16. Groupe C'PRO

326 salariés

www.cpro.fr

Secteur : Commerce et distribution | Computers/electronics

Capital : privé

17. NetApp France

154 salariés

www.netapp.com

Secteur : Technologies de l'information | Hardware

Capital : coté en bourse

18. My Little Paris

54 salariés

www.mylittleparis.com

Secteur : Médias | Services en ligne

Capital : privé

19. National Instruments

96 salariés

www.france.ni.com

Secteur : Électronique

Capital : coté en bourse

20. Square

421 salariés

www.square-management.com

Secteur : Service aux professionnels | Conseil en gestion

Capital : privé

21. Pretty simple

59 salariés

www.prettysimplegames.com

Secteur : Médias | Services en ligne

Capital : privé

22. L'olivier Assurances (Groupe Admiral)

68 salariés

www.lolivier.fr

Secteur : Banques, services financiers et assurances | Assurances auto

Capital : coté en bourse

23. Colliers International

187 salariés

www.colliers.com

Secteur : Service aux professionnels | Architecture/Design

Capital : privé

24. CD&B

89 salariés

www.cdb.fr

Secteur : Service aux professionnels | Conseil en ingénierie

Capital : privé

25. Sarenza

184 salariés

www.sarenza.com

Secteur : Commerce et distribution | Vêtements

Capital : privé

26. Des Systèmes et des Hommes

75 salariés

www.s-h.fr

Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique

Capital : privé

27. Ingima

88 salariés

www.ingima.com

Secteur : Services industriels | Ingénierie

Capital : privé

28. Ikos

450 salariés

www.ikosconsulting.com

Secteur : Services industriels | Ingénierie

Capital : privé

29. IMCD Group

136 salariés

www.imcdgroup.com

Secteur : Industrie manufacturière | Produits chimiques

Capital : privé

30. Sophia Conseil

247 salariés

www.sophiaconseil.fr

Secteur : Services industriels | Ingénierie

Capital : privé

31. Catalina Marketing

204 salariés

www.catalinamarketing.fr

Secteur : Service aux professionnels | Publicité et marketing

Capital : privé

32. BravoSolution

58 salariés

www.bravosolution.fr

Secteur : Services aux professionnels | Conseil en ingénierie

Capital : privé

33. Kantar Worldpanel

309 salariés

www.kantarworldpanel.com

Secteur : Service aux professionnels | Publicité et marketing

Capital : coté en bourse

34. Klee Group

368 salariés

www.kleegroup.com

Secteur : Technologies de l'information

Capital : privé

35. Walters People

74 salariés

www.walterspeople.fr

Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection

Capital : privé

36. Intersec

134 salariés

www.intersec.com

Secteur : Technologies de l'information | Logiciel

Capital : privé

37. Robert Walters

139 salariés

www.robertwalters.fr

Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection

Capital : privé

38. F. Iniciativas

206 salariés

www.f-iniciativas.fr

Secteur : Service aux professionnels | Conseil en finance/Évaluation des risques

Capital : privé

39. Hammerson

109 salariés

www.hammerson.fr

Secteur : BTP et immobilier | Syndics et gestionnaires d'immeubles

Capital : coté en bourse

40. Innovateam

161 salariés

www.innovateam.com

Secteur : Services industriels | Ingénierie

Capital : privé

 

Bravo, des entreprises à suivre, même si c'est un business, tendre vers une entreprise plus humaine est un but plus qu'honorable et d''ailleurs source d'épanouissement et de performance !

 Voir toute la liste !

La journée de la femme 2015

Version égalité femmes / hommes !

la campagne "Si t’es un homme", organisée à l’occasion de la Journée internationale des femmes le 8 mars, 2015, l’ONG humanitaire CARE France invite les hommes à se mobiliser pour les droits des femmes et rappellent que la lutte pour l’égalité femmes/hommes n’est pas l’apanage des femmes.

#SiTesUnHomme

J'en profite pour dire toute l'admiration que j'ai pour les nombreuses femmes merveilleuses qui m'entourent, tant sur le plan personnel que professionnel !

Tout ce qui a augmenté depuis le 1er janvier 2015...

Le pouvoir d'achat en berne et la possibilité des entreprises de partager les bénéfices avec les salariés aussi...

Je commence en évoquant la dette publique qui bat encore un triste record pour s'établir à 2 031,5 milliards d'euros (95,2% du PIB), en hausse de 0,4% sur trois mois et de 5% sur un an....

Le SMIC : Il est augmenté de 0.8% et son montant 2015 est de 9.61 € brut / heure soit pour un temps plein de 1 457.52€ brut mensuel. 

Le minimum garanti : il est revalorisé de 0.2%, et s'établit à 3.52 euros. Il permet d'évaluer certains avantages en nature dans le secteur des hôtels, cafés, restaurants

Le RSA (Revenu de Solidarité Active) : il augmente de 0.9% et sera donc :

• de 513.88€ pour une personne seule
• de 770.82 € pour une personne seule avec enfant
• de 1 079.14 € pour un couple avec 2 enfants

Hausse de la rémunération des stagiaires : sauf accord encore plus avantageux, minimum 500.51€ par mois et à partir de septembre 2015 minimum 523.26 euros par mois (respectivement 13.75% et 15% du plafond de la sécu)

 Lire l'article au sujet des stagiaires

 

L'abrogation de la prime « dividendes »

Le dispositif de la prime de partage des profits,(appelée prime « dividendes »), imposait aux sociétés commerciales de 50 salariés et plus de verser à leurs salariés une prime, assortie d’un régime social de faveur, lorsqu’elles attribuaient des dividendes à leurs associés ou actionnaires dont le montant par part sociale ou par action était en augmentation par rapport à la moyenne des dividendes par part sociale ou par action versés au titre des deux exercices précédents (loi du 28 juillet 2011).

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2015 a abrogé la prime de partage des profits à compter du 1er janvier 2015 (loi 2014-1554 du 22 décembre 2014, art. 19, JO du 24)...

 

Augmentation des cotisations retraite

Dans tous les régimes de base - salariés, fonctionnaires, indépendants, professions libérales - les cotisations retraite vont augmenter dès le mois de janvier 2015. Mais pas dans les mêmes proportions.  

Concernant le régime général des salariés du secteur privé : la cotisation calculée dans la limite du plafond de la sécurité sociale (3.170 euros par mois au 1er janvier 2015) passera  :

• de 6,80% à 6,85% pour la part salariale et
• de 8,45% à 8,50% à la charge de l’employeur

La cotisation d’assurance vieillesse calculée sur l’ensemble du salaire qui est passée au début de l’année de 0,1% à 0,25% pour la part salariale et de 1,60% à 1,70% pour la part patronale devrait encore augmenter cette année... 

Les salariés verront également le taux de cotisations aux régimes complémentaires Arrco et Agirc augmenté de 0,1 point au 1er janvier 2015 :

• à 3,10% pour la tranche 1 Arrco,
• 8,10% pour tranche 2 Arrco et
• 7,80% pour la tranche B Agirc.

 

D'autres hausses importantes sont également à prévoir

• le diesel et l'essence : augmentation de la taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques (TICPE) sur le gazole à hauteur de 2 centimes par litre. La taxe carbone prévoit également une hausse de 2 centimes sur le litre de gazole ainsi que de 1,80 centime sur l’essence sans plomb.
• le gaz : augmentation de 2 à 2,4 centimes (+1.8%)
• l'elextricité : Les prix de l’électricité, qui avaient déjà connu une hausse de 2,5% début novembre dernier, devraient à nouveau augmenter de 2,5% (soit + 5%)
• les timbres: La lettre prioritaire (timbre rouge) passera de 0,66 à 0,76 euro, et la lettre verte (timbre vert) passera de 0,61 à 0,68 euro.
• les assurances : Les tarifs des assureurs devraient augmenter entre 0 et 4%, notamment pour l'assurance habitation
• les fourrières: le forfait d'enlèvement et de mise en fourrière des voitures passe de 126 à 150 euros, et les frais de garde, de 10 à 29 euros par jour. Les motards et scootéristes sont également concernés avec une hausse des frais de fourrière de 49 à 59 euros
• la taxe de séjour : les nouveaux plafonds autorisés par nuit et par personne ont été portés à 1,5 euro pour les 3-étoiles, à 2,25 euros pour les 4-étoiles et à 4 euros pour les palaces
• la redevance télé, qui va passer de 133 à 136 euros, soit une augmentation de 3 euros. Pour les départements d’Outre-mer, la redevance sera de 86 euros.
• La SNCF : augmentation de 2,6% de ses tarifs à compter du 31 décembre 2014. Une hausse, homologuée par l’Etat, qui concernera les prix des billets des TGV, TER et Intercités
• Les taxis : Le prix de la course de taxi peut être majoré de 1% à compter du 1er janvier 2015, les prix déterminés peuvent être arrondis au centime d'euro supérieur.
• Le tabac ? Rien de confirmé mais il devrait être encore augmenté début 2015 avec un plan anti-tabac

Concernant les tarifs de stationnementà Paris :

Pour tous: 

• payant jusqu'à 20 heures, au lieu de 19 heures jusque-là, sauf les dimanches et jours fériés;
• fin de la gratuité le samedi et en août

Pour les visiteurs: le ticket d'horodateur passe :

• de 3,60 à 4 euros du Ier au XIe arrondissement, et
• de 1,20 à 2,40 euros, du XIIe au XXe

Pour les résidents: à partir du 1er février, la carte de stationnement résidentiel devient payante :

• 45 euros pour un an 
• 90 euros pour trois ans et
• le tarif passe de 0,65 euro à 1,50 euro par jour et 9 euros pour sept jours.

 

Mais aussi d'autres changements

Le seuil d'exonération des titres-restaurants passe de 5.33 € à 5.36€ (la règle est la même : le contribution de l'employeur ne peut exéder 60% ni être inférieure à 50% de la valeur du titre

La liberté d'expression en question !

Oui à la liberté de la presse, non à la peur et au terrorisme !

Bloggueuse depuis 2005 sur plusieurs blogs, je suis très très choquée par ce qui vient de se passer aujourd'hui...

Ceci ne va faire qu'attiser la haine et semer la terreur chez les français qui sont déjà un peu morose pour un nombre certain.

Je suis de tout coeur avec ces journalistes, leurs familles et pour ma part je ne compte pas m'arrêter d'écrire ni de m'exprimer...

Lorsque j'ai écris "soulève ta cornette" certaines personnes m'ont demandé de ne pas la publier... Pourquoi ? Car elle traite des religions. J'ai entendu 'tu es folle, tu vas être condamnée à mort par une fatwa...

Je rêve ou quoi ? Oui je suis française, libre et je clame ma liberté d'expression, jusqu'à mon dernier souffle !

Belle et lumineuse année 2015 !

 

« Vivez si m’en croyez, n’attendez à demain.

Cueillez dès aujourd’hui les roses de la vie. »

Pierre de Ronsard, extrait de Sonnets pour Hélène

 

Je vous souhaite de vivre l'instant présent, de vous libérer du regard d'autrui pour être tout simplement vous, avec fierté et humilité.

 

 

Manifestation des chefs d'entreprise de TPE et PME le 1er décembre 2014

Les dirigeants de TPE et PME expriment leur mécontentement

La CGPME, le MEDEF et l’UPA  ont  décidé d'appeler les chefs d'entreprise à descendre dans la rue lors de deux rassemblements qui se dérouleront simultanément pour la partie Nord de la France à Paris (de la place Félix Eboué, Paris 12e à Bercy devant le Ministère de l'Economie) et pour la partie Sud à Toulouse, le 1er décembre à 10 heures.

Le syndicat national du Conseil en Management, syndicat de la fédération CINOV, a décidé de s’associer à cette action et invite ses adhérents à rejoindre les deux rassemblements.

"Il y a 1 patron de PME qui se suicide tous les 2 jours, les trésoreries sont à sec, les défaillances d'entreprises sont au plus bas et le gouvernement rajoute pratiquement chaque jour une petite taxe par là, une mesure de complexité par là, donc il y a un vrai ras-le-bol", martèle Geoffroy Roux de Bézieux, vice-président du Medef

Les manifestations placées sous le signe de PME / TPE cadenASSEZ, libérez nos entreprises ! visent, en prenant l'opinion publique à témoin, à montrer l'exaspération et les difficultés des chefs d'entreprise de PME et TPE.

Celles-ci sont multiples :

• compte individuel pénibilité ingérable ;
• transmissions d'entreprise plus complexes et moins sûres juridiquement ;
• durée minimale légale hebdomadaire de travail fixée à 24 heures ;
• cotisations sociales sur les dividendes taxant la prise de risque ;
• lourdeur administrative difficilement compatible avec la compétitivité ;
• pression et instabilité fiscales interdisant tout projet à long terme ;
•  … bref, autant d'obstacles à l'esprit d'entreprise et à la liberté d'entreprendre en France. 

"Nous nous mobilisons car nous n'arrivons plus à nous faire entendre sur de graves points de blocages tels que les mesures sur le compte pénibilité, la taxation des dividendes ou encore l'information des salariés sur les cessions. Et la liste pourrait encore s'allonger", explique Jean-Eudes du Mesnil du Buisson, secrétaire général de la CGPME.

L'objectif : "arriver à faire abroger ces dispositions avant la fin de l'année", avance le secrétaire général de la CGPME en écho à la Tribune que le patronat avait déjà publiée fin octobre.

Je vais essayer d'y aller également bien qu'en rdv le 1er décembre au matin, mais effectivement, trop c'est trop, le gouvernement va-t-il nous écouter et réagir ? Mystère....

Aller sur le site !

 

La fête des voisins au travail le 2 octobre 2014 !

Profitiez en pour créer un moment convivial avec vos collaborateurs !

J'en avais parlé l'an dernier, l'avez-vous fait ?

« La Fête des Voisins au Travail » poursuit plusieurs objectifs :

• prolonger sa vocation d’accélérateur de lien social au profit de tous,
• accompagner et encourager dans l’ancrage territorial toutes les entreprises, créatrices de valeurs et d’inclusion.
• répondre à partir d’un événement ponctuel, à un authentique besoin de convivialité, de lien et de solidarité dans l’entreprise,
• Interpeller chacun sur l’amélioration de son implication solidaire, humaine et durable dans son lieu de travail,
• Promouvoir et partager les bonnes pratiques auprès du plus grand nombre.

« La Fête des Voisins au Travail » s’inscrit pleinement dans les démarches de réflexion et d’action sur la responsabilité sociale des entreprises.

 

Les 10 conseils d'organisation

Un mot d’ordre : simplicité et convivialité. Ce qui compte, c’est l’élan et la générosité.

 Conseil N° 1 – Parlez du projet et Mo- bi-li-sez ! :

Tout d’abord, bloquez la date de vos agendas. Diffusez des « save the date ». Trouvez vite un endroit et parlez-en autour de vous. Plus vous serez nombreux à vous impliquer dans la Fête des voisins au travail, plus le bouche-à-oreille fonctionnera (idées, fils rouge, animation…). Partagez vos idées, elles sont toutes bonnes.

Au-delà des murs de vos bureaux, identifiez aussi vos voisins et partagez l’info autour de vous : associations ou organismes voisins, partenaires (fournisseurs et clients). Bref, créez de la vie et du lien.

Conseil N°2 – Soignez la publicité et équipez-vous !

Allez vite surfer sur notre site internet, inscrivez-vous et partagez votre élan mobilisateur sur notre site. Puis,  récupérez par téléchargement les affichettes personnalisables (votre nom, l’heure et le lieu de la rencontre), nos  invitations et nos modèles de signatures électroniques. Puis placardez l’information dans les endroits stratégiques et visibles : diffuser en amont dans les halls, les portes d’entrées, les parkings, les ascenseurs…

Conseil N°3- Répartissez les rôles !

Organisez spontanément un comité de pilotage « simple et convivial », pour répartir les rôles et la prise en charge (invitations, apéritifs, logistique…). Chaque acteur doit s’engager. Plus ils seront nombreux, plus la démultiplication sera importante. Convaincus, vous saurez convaincre.

Conseil N°4 - Ouvrez les participations !

Les organisateurs opérationnels ne sont pas forcément les dirigeants(es) ou des cadres. Toutes les bonnes volontés sont les bienvenues (services communication, assistants(es), représentants du personnel…).

Conseil N°5 – Trouvez le bon lieu !

Prévoyez de tenir la fête dans les parties communes ou sur une place centrale (cour, entrée, hall, parking, porche, jardin…). Ce sera moins intimidant pour les collaboratrices et collaborateurs qui ne se connaissent pas encore.

Conseil N°6 – Pensez à la logistique

N’oubliez pas le matériel pour installer un pot ou un buffet (tréteaux et planches, tables et sièges…), l’accès aux personnes handicapées, le fléchage. Commandez ballons et tee-shirt auprès de l’association « Fête des Voisins au travail ».

Conseil N°7- Diversifiez les boissons et les mets

Tous les goûts sont dans la nature ! Boissons, sucré et salé. Prévoyez donc du choix (chacun peut aussi apporter sa contribution). Partagez vos spécialités régionales et exotiques et même vos recettes familiales.

Conseil N°8 – Faites connaissance

Proposez les étiquettes pour indiquer le nom de chacun. Si vous optez pour une animation importante, n’oubliez pas de laisser une feuille d’émargement pour collecter les informations et capter les bonnes volontés futures.

Conseil N°9 – N’oubliez pas le message !

L’Entreprise est un « acteur social et territorial ». De nouvelles formes de solidarité et de lien social peuvent être développées à partir des acteurs économiques. C’est le rôle de chacun que de les faciliter, dans la proximité…

Conseil N°10 – Ce n’est qu’un début !

Au-delà de l’évènement festif, conservons l’esprit de convivialité et de gratuité qui y régnait et  interpellons-nous sur notre implication solidaire, humaine et durable sur notre lieu de travail.

2014 est la seconde édition d’un évènement à consolider dans les mois à venir. Prenez très vite date, et recommencez….

 

Pour en savoir plus, aller sur le site dédié !

L'excellente tribune de Jean-François ROUBAUD

A lire sur le Figaro et parue le 22 août 2014...

Je la trouve pertinente et un peu plus dynamique que d'habitude, lisez aussi les commentaires.... Je suis tout à fait d'accord avec lui, mais quand le gouvernement va-t-il s'interesser aux français qui travaillent ?

Avant de créer les emplois de demain, sauvons d'abord ceux d'aujourd'hui !

Jean-François Roubaud, président de la CGPME, répond à François Hollande, qui a rappelé aux entreprises qu'elles devaient assumer leur part dans le pacte de responsabilité.

Extraits choisis : 

- "Lorsqu'on parle simplification administrative mais que la réglementation est chaque jour plus étouffante, le chef d'entreprise se contente de hausser les épaules. Embaucher de manière anonyme ou décréter le travail pénible ne fait-il pas partie des dernières trouvailles ?"

-" Lorsqu'il entend glorifier les PME alors que les marchés publics continuent de revenir prioritairement aux grandes entreprises et que l'essentiel des allégements fiscaux annoncés profitera à ces mêmes grandes entreprises, alors que lui sera sacrifié par son banquier à la première difficulté, son scepticisme menace de devenir colère."

- "Le premier sujet de mécontentement des chefs d'entreprise est le changement incessant des règles fiscales, sociales ou environnementales. Comment calculer un business plan lorsqu'il est impossible de connaître l'évolution des charges sur les salaires, le taux de TVA dans trois ans ou qu'un nouveau texte peut vous contraindre à des centaines de milliers d'euros de dépenses pour respecter une nouvelle norme?"

- "... si nous sommes prêts à relever le gant pour développer l'apprentissage, cela passera par l'abandon des mesures récentes qui ont abouti à faire chuter comme jamais le nombre d'apprentis.

-"De même, un chef de PME devrait pouvoir, quelle que soit son activité, bénéficier du contrat de projet qui existe uniquement dans certaines professions. Et qu'on ne vienne pas me dire que je cherche à précariser le salariat. Une assistante parlementaire est embauchée en CDI… à durée déterminée puisqu'il s'achève à la fin du mandat du parlementaire, et nul n'y trouve à redire, me semble-t-il! Non content d'avoir plus d'obligations en matière d'apprentissage, d'accessibilité ou de droit du travail, un employeur sur ses propres deniers aurait-il moins de droits qu'un employeur sur fonds publics? Peut-on pointer du doigt certaines professions réglementées, qualifiées de rentières, sans évoquer de près ou de loin les écarts entre le secteur privé et la fonction publique ?'

- " Quant à imaginer une «distribution de dividendes», il serait temps que la classe politique, François Hollande en tête, cesse de ne raisonner que par rapport aux grandes entreprises et au Medef."

- "De même, je dis au président de la République qu'attendre son salut d'une négociation avec les syndicats sur les seuils sociaux est un pari loin d'être gagné d'avance si ce qu'il appelle «une meilleure représentation des salariés dans les PME» consiste à imposer une présence syndicale dans les petites entreprises où employeur et salariés n'ont nul besoin de syndicats pour se parler. L'exemple récent du conflit à la SNCM n'est pas de nature à nous rassurer…"

Lire l'article sur le Figaro !

et vous, qu'en pensez-vous ?

Concilier vie privée et vie professionnelle

11ème semaine pour la Qualité de Vie au Travail

Pour vous y inscrire : ici

J'y serai, au plaisir de vous y retrouver. L'ANACT fait toujours un travail intéressant sur ces thèmes, cela devrait être insctructif !