RH Conseil PME

De nouvelles mesures pour accompagner les proches aidants

Les salariés proches aidants vont avoir de nouveaux droits sociaux

En France, 8 à 11 millions de personnes soutiennent un proche en perte d’autonomie pour des raisons liées à l’âge, à un handicap, à une maladie chronique ou invalidante.

Qui sont ces aidants ? Les aidants sont des personnes qui viennent en aide de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne d’une personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie ou d’un handicap.

Le gouvernement a présenté quelques avancées sociales pour eux, le 23 octobre 2019 :

 

2 bonnes nouvelles pour le congé de proche aidant :

1. Le congé de proche aidant sera indemnisé pour les salariés, les travailleurs indépendants, les fonctionnaires et les chômeurs indemnisés, dès octobre 2020. Le proche aidant pourrait bénéficier d’une allocation versée par la caisse d’allocations familiales, dont le montant serait équivalent à celui de l’allocation journalière de présence parentale (environ 43,71 € ou 51,92 € par jour selon la composition du foyer). En attente de décret
2. La condition d’ancienneté pour bénéficier du congé de proche aidant, fixée à 1 an, sera supprimée dès janvier 2020. Tout salarié, quelle que soit son ancienneté, pourra bénéficier du congé.

 

Droits au chômage et à la retraite du salarié proche aidant aménagés

Les périodes de congé de proche aidant ne compteront pas pour le calcul de l’allocation chômage, afin d’éviter une baisse de son montant. L’idée est de retenir pour le calcul de l’allocation la seule « rémunération normale ». Cette mesure est déjà inscrite dans le nouveau règlement d’assurance chômage et est en vigueur depuis le 1^er novembre 2019. La « non prise en compte » ne sera pas automatique, mais effectuée seulement si le proche aidant la demande (décret 2019-797 du 26 juillet 2017 ; réglt. ass. chôm. art. 12, § 3 du règlement).

Les droits à la retraite du proche aidant seront également aménagés : le congé de proche aidant indemnisé sera automatiquement pris en compte au titre des droits à la retraite, sans formalités à accomplir, dès octobre 2020.

 

Souplesse du congé de présence parentale :

Tout salarié peut bénéficier d’un congé de présence parentale indemnisé, sans condition d’ancienneté, afin de s’occuper de son enfant dont l'état de santé nécessite une présence soutenue et des soins contraignants. Ainsi, le salarié peut bénéficier de 310 jours ouvrés de congé maximum, mais aucun de ces jours ne peut être fractionné jusqu'alors.

À partir de janvier 2020, les jours de congé pourront être pris de façon fractionnée, par demi-journées. Cette mesure devrait être introduite par voie d’amendement dans le PLFSS pour 2020.

 

C'est plutôt une bonne nouvelle pour toutes les personnes qui souhaitent accompagner leur proche tout en gardant leur travail...

Livre blanc sur le harcèlement sexuel

Une femme sur deux est encore victime de harcèlement sexuel au travail…

NAVEX Global vient de publier un livre blanc sur le sujet

À la suite de la loi sur l’outrage sexiste et sexuel protégeant les femmes du harcèlement sexuel dans les lieux publics, il a déjà eu environ 700 amendes infligées à ce jour.

Selon cette étude de NAVEX Global, plus de 50 % des femmes en entreprise ont été victimes d'une forme de harcèlement sexuel et, par conséquent, jusqu'à 80 % changeront d'emploi dans les deux ans.

Les conséquences du harcèlement au travail sont dramatiques tant pour l'individu que pour l'entreprise. Parmi eux, on trouve des niveaux élevés d'anxiété et de dépression, une faible productivité et une perte de respect envers les collègues.

Quatre femmes harcelées sur 5 ne le signalent pas, les raisons pour ne pas signaler le harcèlement sexuel sont notamment :

• Des préoccupations sur son incidence négative sur les relations au travail (28 %)
• La peur de ne pas être prise au sérieux (24 %)
• L'embarras (20 %)
• La peur que cela ait un impact négatif sur leur carrière (15 %)

 

En clair, il y a encore du travail sur le sujet et une exemplarité à attendre de la part des personnes en haut de l'échelle...

Festival de l'apprendre

Apprendre chaque jour, quel bonheur ! 

Une personne qui n'apprend plus devient vite dépassée, surtout à notre époque où tout va très vite. Le meilleur apprentissage est celui de la vie, puisque l'on "réussit" ou l'on apprend

Néanmoins, il existe moult façons d'apprendre et je salue ce festival de l'apprendre pour cette belle initiative ! 

Le Festival de l’apprendre part d’une idée du livre de François Taddei Apprendre au XXIe siècle aux éditions Calman-Lévy appelant à une « Fête de l’apprendre » à l’image d’expériences qui existent à Singapour, aux Pays-Bas, à Sydney…

Pourquoi en effet, ne pas imaginer une fête ou un Festival de l’apprendre où nous pourrions explorer différentes formes d’apprentissage. Le cercle APE a décidé de s’associer à cette initiative en animant un festival et en favorisant des festivals sur l’ensemble du territoire.

Il aura lieu du 20 au 25 janvier 2020, en ferez-vous partie ?

Voir sur le site du cercle APE et trouvez les festivals dans votre région :)

De 21 OPCA à 11 OPCO, quel est le vôtre ?

Point sur les OPérateurs de Compétences : OPCO

Depuis le 1er avril 2019, les 11 opco ont définitivement remplacé les 21 Opca (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés)

Pourquoi ce changement ?

Avec cette transformation des Opca en Opco, le gouvernement a orienté l’activité de ces opérateurs vers la prestation de services.

L’autre objectif visé est celui du contrôle de la collecte des fonds de la formation par l’Urssaf, à partir du 1er janvier 2021 qui ensuite reversera les sommes à France compétences. 

 

Trois principales missions des Opco :

1. Le financement des contrats en alternance
2. La prise en charge des actions de développement des compétences des entreprises de moins de 50 salariés
3. Le développement d’actions prospectives en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) pour appuyer les branches professionnelles et les entreprises.

Voir la liste des 11 OPCO sur le site de Centre Inffo

Il devient de plus en plus urgent, quelle que soit la taille de votre entreprise, de s'intéresser sérieusement aux compétences...

Je ne peux que vous conseiller vivement de mettre un (très bon) référentiel de compétences en place dans votre organisation pour accompagner les évolutions, motiver vos troupes et faire moult économies (sur le recrutement, sur la formation, sur votre positionnement commercial : la bonne personne avec les bonnes compétences au bon endroit....)

 

Semaine de la Qualité de Vie au Travail, à faire durer !

Semaine de la QVT 2019 sur le thème «  Vous avez dit performance(s)  ? 

 

La 16ème édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail organisée par le réseau Anact-Aract partout en France a lieu du 17 au 21 juin 2019.

Explication de l'anact :

Sur quels critères, plus larges que les seuls indicateurs financiers, une entreprise peut-elle évaluer ses performances  ? Quelles modalités de dialogue social permettent de conjuguer amélioration des conditions de travail et efficacité des organisations  ? Quel rôle du management pour susciter l’engagement individuel et collectif  ?

La 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail permettra de s’interroger sur les contours de la performance au travail et partager les pratiques qui permettent de trouver les «  bons équilibres  » entre les différents leviers qui y contribuent (compétences, coopérations, engagement…).

Du 17 au 21 juin, une semaine à suivre sur le web et en présentiel. Le réseau Anact-Aract propose une double  programmation  :

• des événements numériques accessibles par tous les internautes (programmation en cours, restez connectés pour être informés)
• des événements organisés par les Aract en région.

Vous êtes dirigeants, représentants du personnel, IRP, chefs de projet, directeurs de production, DSI, responsables RSE, manageurs et représentants des organismes d’appui aux entreprises… cette semaine est la vôtre  ! Vous êtes attendus pour débattre, échanger sur vos pratiques et découvrir les outils et méthodes du réseau Anact-Aract.

Dans un nombre important d’entreprises, la qualité de vie au travail (QVT) est d’abord envisagée sous l’angle de la conciliation des temps et de l’articulation vie privée-vie personnelle. Si les actions sur ces registres représentent des bénéfices pour les salariés, elles ne peuvent résumer la QVT.

L’ambition de la qualité de vie au travail consiste en effet à donner à chacun, dans l’entreprise, la possibilité d’agir pour améliorer son travail – et faire ainsi progresser la qualité de service, l’employabilité et la performance.

Aménager un atelier pour gagner en efficacité et mieux répartir la charge de travail, tester à l’occasion d’un projet de transformation de nouvelles manières de coopérer, s’appuyer sur le numérique pour enrichir et redéployer les compétences, négocier de véritables accords de méthode… c’est aussi ça la QVT  !

 

Suggestion de RH Conseil PME : 

Proposer une journée (voire une demie-journée) en pleine présence avec tous les collaborateurs, sans téléphone portable, à se parler avec bienveillance, sans jugement, sans se couper la parole, cela peut-être une réunion avec des groupes pour des propositions positives et constructive sur comment améliorer réellement la QVT dans l'organisation, ensemble, qu'en pensez-vous ?

Anyway, bonne semaine de la QVT et espérons que les bonnes décisions perdureront...

C'est l'histoire d'une RRH parisienne qui se transforme....

Eh oui, j'étais moins présente sur mon blog car je finalisais ce roman !

Il me tenait à cœur de vous le présenter aujourd'hui.

Inspiré par des événements de ma vie, il retrace la transformation d'une femme RRH à Paris, Isabelle (Zaza pour les intimes).

Confrontée à sa propre mort, elle va mener un chemin initiatique en Inde du sud qui va la conduire vers davantage de simplicité, d'authenticité, sur le chemin de l'êtreté...

Ce roman offre des clés pour un épanouissement personnel, alors, bonne lecture !

Ce site parle d'écriture et de transformation

 

Le ressenti des cadres sur la QVT meilleur dans les TPE

À l’occasion de la Journée mondiale du bonheur et du bien-être

Selon une étude Ifop sur le ressenti et les attentes des cadres vis-à-vis de la QVT (Qualité de Vie au Travail), près de 6 cadres sur 10 considèrent que leur entreprise se préoccupe du bien-être des collaborateurs, avec néanmoins des mesures pour y contribuer disparates.

77 % déclarent « qu’au moins une action » en faveur de la QVT a été effectuée au sein de leur organisation

 

Les mesures plébiscitées pour contribuer à un plus grand épanouissement au travail :

• 83 % pour le télétravail et la présence « d’équipements ou d’espaces dédiés au bien-être » (salles de sport, de jeux ou de repos)
• 68 % l’intervention de professionnels extérieurs et
• 58 % sont favorables à la présence d’un chief happiness officer

Et pourtant, dans la réalité ; seulement 55% des cadres interrogés peuvent faire du télétravail et seulement 37% disposent d’équipements / espaces dédiés au bien-être des collaborateurs. 

 

Quant à la taille et le secteur d’activité, ce sont des critères clivants. Considèrent que leur entreprise se préoccupe de leur bien-être :

• 78% dans les microentreprises
• 61% dans les PME
• 59% dans le privé
• 45% dans l’administration
• 44 % dans le public

Cela ne m'étonne pas, c'est ce que je constate sur le terrain depuis des années, intervenant dans tous types d'organisations. Plus l'entreprise est petite, plus l'humain est écouté, en général...

Ce qui se profile pour en finir contre les inégalités salariales et lutter contre les violences sexistes et sexuelles

Muriel Pénicaud, ministre du Travail, et Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité entre les femmes et les hommes, ont présenté 10 actions pour en finir avec les écarts de salaires injustifiés. Les actions qui nécessitent des mesures législatives seront reprises dans le cadre de la loi pour « la liberté de choisir son avenir professionnel » :

1. Appliquer enfin le principe “ à travail égal, salaire égal ”inscrit dans la loi depuis 45 ans, en passant d’une obligation de moyens à une obligation de résultats (aujourd’hui à poste et âge équivalents, le taux d’écart de salaire est de 9%). Afin d’élaborer des critères objectifs de calcul des écarts de salaire, une méthodologie commune sera déployée dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés : dès le 1^er janvier 2019 pour les entreprises de plus de 250 salariés, et au 1^er janvier 2020 pour les entreprises entre 50 et 250 salariés. En cas d’écarts qui perdureraient, l’entreprise devra consacrer une enveloppe de rattrapage salarial en faveur des femmes ; la durée maximale de mise en conformité sera de 3 ans. L’enveloppe de rattrapage est à négocier dans le cadre de la négociation relative à l’égalité professionnelle et à la qualité de vie au travail. En cas de non-conformité persistante en 2022, la sanction décidée par l’inspection du travail ne sera plus seulement sur l’obligation de moyens comme aujourd’hui, mais aussi sur l’obligation de résultat.
   2. Fixer une obligation de transparence aux entreprises sur leurs résultats en matière d’égalité salariale
   • Le résultat global des entreprises en matière d’écart brut de salaires femmes-hommes devra être publié sur leur site internet. Les élus du comité social et économique et les délégués syndicaux auront accès aux données, catégorie de poste par catégorie de poste.
2. Davantage de droits à formation pour les salariés à temps partiel, qui sont en majorité des femmes
   • Tous les salariés qui travaillent à mi-temps ou plus bénéficieront des mêmes droits sur leur compte personnel de formation que les salariés à temps plein, les femmes représentant aujourd’hui 80 % des salariés à temps partiel.
3. Chaque branche devra rendre compte de son action en matière d’égalité professionnelle dans le cadre de son bilan annuel, notamment sur les classifications, la promotion de la mixité et les certificats de qualification professionnelle pour qu’ils soient au service des parcours professionnels des femmes.
   5. Multiplier par 4 les contrôles et interventions de l’inspection du travail, en passant de 1 730 à 7 000 contrôles par an sur le seul sujet de l’égalité professionnelle et salariale, qui est l’une des 4 priorités de l’inspection.
4. Pour les sociétés cotées, responsabiliser les instances dirigeantes sur le principe “appliquer (l’égalité) ou expliquer”, grâce à une délibération du comité des rémunérations et du conseil d’administration sur les résultats en matière d’égalité salariale.
5. Pour les sociétés cotées, rendre obligatoire l’information annuelle du conseil d’administration sur la mixité dans le top management de l’entreprise.
6. Lutter contre les stéréotypes, notamment à l’embauche,en diffusant des guides mis à la disposition des entreprises, des branches, des commissions paritaires régionales interprofessionnelles.
7. Favoriser un meilleur équilibre des temps en valorisant les bonnes pratiques (gestion des temps, télétravail) et en examinant les modalités de prise des droits à congés maternité, paternité et parental sur la base des travaux d’expertise en cours.
8. Au niveau européen, soutenir le projet de directive sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privéedes parents et des aidants, pour une Europe sociale forte et active en faveur de l’égalité professionnelle.

Des mesures législatives reprises dans le cadre de la loi pour "la liberté de choisir son avenir professionnel", avec 5 actions pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles :

1. Mobiliser les acteurs du dialogue social
   • Confier un rôle de prévention aux commissions paritaires régionales interprofessionnelles et aux branches
   • Introduire un volet dédié à la prévention des violences sexistes et sexuelles dans le document unique d’évaluation des risques
2. Former :
   • les inspecteurs du travail de façon systématique pour détecter les violences et apporter des réponses adéquates
   • les professionnels de la médecine du travail de façon systématique pour accompagner les victimes, ainsi que le personnel de santé
   • les délégués syndicaux et les élus du personnel au titre de leur formation en santé, sécurité et conditions de travail
   • les conseillers prud’homaux
3. Informer
   • Sensibiliser l’encadrement et les services des ressources humaines des grandes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire, et les chefs des petites entreprises, dans des conditions à définir par un accord de branche ou d’entreprise, et par les commissions paritaires régionales interprofessionnelles
   • Informer sur les voies de recours possibles par tout moyen, en rendant obligatoire la communication par l’employeur sur le lieu de travail des contacts du défenseur des droits, de l’inspection du travail, du référent en médecine du travail et les référents internes à l’entreprise qui seront obligatoires
4. Accompagner les victimes
   • Mettre en place des référents formés et identifiables pour tous les salariés : un référent choisi parmi les représentants élus du personnel, et un référent
   dans les services de médecine du travail
   • Dans les entreprises de plus de 250 salariés, instituer un référent du côté des Ressources Humaines
   • Soutenir les associations œuvrant en faveur de l’accompagnement des victimes
5. Sanctionner
   • En cas de fait avérés, sanctionner les coupables de façon proportionnée aux violences, le cas échéant par une mutation voire un licenciement
   • Les DIRECCTE orienteront les employeurs ayant besoin de conseils sur la sanction appropriée 
   • Un guide pratique sera élaboré avec les partenaires sociaux pour clarifier les sanctions adaptées à chaque situation

Une très belle et lumineuse année 2019 !

 

Bonjour,

Je vous souhaite le meilleur pour vous et vos proches, beaucoup de joie et d'amour.

 

Moins présente sur ces blogs, je ne vous oublie pas ! J'ai passé beaucoup de temps ces derniers mois à écrire un roman initiatique qui va bientôt voir le jour, sous un autre nom...

 

Je vous souhaite également de regarder autrement le monde, de vous regarder avec bienveillance et de laisser la magie de la vie vous traverser :

"Le seul véritable voyage, le seul bain de Jouvence, ce ne serait pas d’aller vers de nouveaux paysages, mais d’avoir d’autres yeux, de voir l’univers avec les yeux d’un autre, de cent autres, de voir les cents univers que chacun d’eux voit, que chacun d’eux est..."

Marcel Proust, La Prisonnière

Faites-vous appel aux aides pour les entreprise ?

Regardez en quelques clics les aides disponibles dans votre région 

Aller sur leur site ! 

C'est la base de données sur les aides publiques aux entreprises, aides territoriales, nationales ou européennes 

Comme outils, vous pouvez trouver : 

• une mise à disposition des données
• un simulateur de coût d'embauche et
• une sitothèque 

Vous avez la possibilité de vous inscrire et de sauvegarder vos critères de recherche

Alors, de quelles aides allez-vous bénéficier ?

Expérimentation d'un CDD de remplacement multi salariés !

Un seul contrat pour remplacer plusieurs salariés !

Actuellement, afin de remplacer un collaborateur, vous devez faire un seul contrat par salarié remplacé (pareillement pour l’intérim), car la possibilité de proposer un CDD ne peut se faire que dans certains cas très précis

 Si plusieurs salariés sont absents, il faut conclure un CDD par salarié remplacé, même en cas d’absence simultanée de salariés à temps partiel. A défaut, le contrat sera requalifié en contrat à durée indéterminée (CDI)....

C'est pareil si les salariés sont remplacés à tour de rôle. Si vous souhaitez remplacer plusieurs salariés absents sur des périodes différentes, vous pouvez garder le même salarié à condition que soient rédigés plusieurs contrats de travail.

 

Du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2020, conclure un seul contrat pour remplacer plusieurs salariés absents va être autorisé à titre expérimental.

Il sera donc possible de conclure un seul CDD pour remplacer plusieurs salariés, dans certains secteurs, qui seront définis par décret.

La loi rappelle que cette expérimentation ne pourra avoir pour objet ou pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l’activité normale et permanente de l’entreprise, comme pour un stagiaire....

Cette expérimentation fera ensuite l’objet d’un rapport qui devra être remis par le Gouvernement au Parlement avant le 1er juin 2021. Il évaluera notamment les effets de cette expérimentation sur la fréquence de conclusion des CDD et l’allongement de leur durée.

Règlement intérieur et alcool ?

Est-il possible d’interdire l'alcool pour tous ?

Je vous ai déjà parlé de l'alcool en entreprise dans un article, c'est toujours une vraie question pour plusieurs raisons. D'une part nous, les français, nous apprécions l'apéro et un verre pour célébrer chaque événement. D'autre part, nous avons un nombre important de travailleurs alcooliques, maladie très perverse puisqu'en général, l'alcoolique est dans le déni, donc ne veut pas se soigner....

Quant à l'employeur, il doit veiller à la sécurité (obligation de résultat et pas uniquement de moyens) des salariés, notamment avec le règlement intérieur qui traduit son pouvoir de direction.

La réponse est NON ! 

Oui, un règlement intérieur peut réduire voire interdire la consommation d'alcool sur certains postes à risques (postes de sûreté, de sécurité, de maintenance, de conduite....) et cette mesure restrictive doit (comme toujours en droit social) être proportionnée au but recherché et ne peuvent pas avoir un caractère général et absolu.

Ainsi, soyez précis dans la rédaction du règlement intérieur et écrivez la liste des postes pour lesquels la consommation d'alcool est interdite ! 

 

Quant aux fêtes d'entreprise, prévoyez : 

• pas ou peu d'alcool ou
• des transports pour ramener les collaborateurs chez eux
• un séminaire où ils dorment sur place

Dons de jours de repos

Un nouveau cas de figure concernant le don de jours de repos

Grâce à ce dispositif, avec l'accord de l'employeur, un salarié bénéficiaire peut maintenir sa rémunération pendant son absence et continuer à acquérir de l’ancienneté.

Pour bref rappel, les jours de repos qu'un collègue peut donner de façon anonyme et sans contrepartie sont :

• les jours de repos non pris,
• la 5ème semaine de Congés Payés
• les congés conventionnels
• les jours affectés au compte épargne-temps 

Il existait deux cas dans lesquels le don de jours de repos était autorisé d’un collègue à un autre, depuis le 14 juillet 2018, un troisième cas vient s'ajouter, nous avons donc aujourd'hui les cas suivants, lorsqu'un salarié : 

1. assume la charge d’un enfant âgé de moins de 20 ans, lourdement malade ou handicapé et nécessitant une présence soutenue et des soins contraignants ;
2. est en situation de proche aidant c’est-à-dire qu’il aide une personne atteinte d’une perte d’autonomie d’une particulière gravité ou présentant un handicap
3. a souscrit un engagement à servir dans la réserve opérationnelle militaire. 

Dans le même temps, les salariés s’étant engagés à servir dans la réserve militaire opérationnelle bénéficient désormais d’une autorisation d’absence de 8 jours par années civiles (5 avant), sauf pour les entreprises de moins de 250 salariés, où l’employeur peut décider de limiter ce temps à 5 jours pour le bon fonctionnement de l’entreprise.

 

 

Le don de jours de repos devrait se développer, il favorise la solidarité, n'est-il pas ?

Solidarité avec une travailleuse indépendante, victime de la grève : geste citoyen

Bonjour à vous,

Comme vous le savez, je m’appelle Nathalie Olivier et suis travailleuse indépendante depuis 2004. Ceci est un message coup de gueule pour ouvrir les consciences et également faire appel à votre solidarité.

Cet actuel mouvement de grève, nous, les indépendants, TPE, artisans, PME, en subissons les lourdes conséquences ; notre travail est détruit par les annulations et pertes sèches qui en découlent.

J’aime mon travail et ne compte pas mes heures (très loin de celles des cheminots), mais là, trop, c’est trop !

Trois mois, voire davantage, de prise d’otage et pourquoi ? Afin de sauvegarder des privilèges pour les futurs cheminots ?!

Voici les dommages collatéraux de ce mouvement qui dure, qui est une catastrophe tant financière qu’économique, pour moi et notre pays, la France :

• la destruction de semaines de travail
• de grosses pertes financières
• l’obligation de prendre sa voiture, au moment où l’essence augmente et ne parlons pas des péages…. Ni de l’empreinte carbone pour notre pauvre planète !
• des semaines de galère, de fatigue, impactant la santé
• la fragilité ou la fermeture d’entreprises…
• …et donc la perte de trop nombreux emplois !!!

C’est ma façon de manifester mon ras-le-bol, alors, en petit colibri, je vous envoie ce message avec une pensée amicale pour tous ceux qui subissent ces grèves.

Merci à ceux qui participeront à cet acte de solidarité !

Merci à ceux qui relaieront le message, dans l’espoir d’un avenir où le travail sera davantage respecté !

Ici vous pouvez directement et en un clic, participer à cette cagnotte, toute aide sera la bienvenue. Le montant de la participation y est libre et tous les paiements sont sécurisés.

Merci à tous !

Comment trouver des idées pour redonner du sens et créer du lien dans ma boite ?

Une livre qui fourmille d'idées pour recréer du lien en entreprise

Je viens de le feuilleter, et je le recommande ici car pour moi, la dimension humaine et le lien humain est essentiel, vous vous rappelez peut-être de ma note sur l'onanisme relationnel ?

Ce sont souvent de petites choses qui font avancer les relations et les projets.

J'ai apprécié l'humour et la méthode "Bonjour-merci-bravo-sorry" décrite, en effet, le bonjour est la base (lire une note sur le sujet), merci est la suite logique dans toute relation humaine d'entraide et de solidarité, bravo est un essentiel de la motivation et sorry pour l'humilité qu'il est intéressante de rappeler parfois...

 

Comment donner envie de travailler ensemble et stopper le travail en silo ?

Il est impossible d’embarquer les équipes quand les gens ne se connaissent pas. Le livre Moteurs d’engagement propose 365 actions concrètes pour créer du lien et briser la glace en 90 secondes dans le quotidien au bureau. Le babyfoot ne suffit pas, comment créer de la bonne humeur, s’intéresser aux autres avec sincérité autour d’un gâteau improvisé, prendre des pauses café quand on doit également être au top de la performance et garder du temps pour prendre soin de soi ? On trouve ici des actions accessibles à tous et d’autres plus atypiques.

Présentation de l'éditeur : 

Créer du lien et chercher la chaleur humaine est un besoin naturel chez les individus. Nous sommes des êtres sociaux qui avons besoin de faire partie de quelque chose, y compris au travail. En analysant des centaines d'ouvrages et de témoignages, l'auteur démontre que l'absence de lien diminue l'impact des managers et qu'à l'inverse créer du lien booste l'agilité.

"Moteurs d'engagement" est une boite à outils qui explore concrètement 12 leviers, tels le sens de l'action, l'optimisme, la culture de l'erreur, la liberté, la reconnaissance, les joies simples... pour fin au travail en silo.

Parmi les pratiques présentées, se trouvent à la fois une somme de petits riens qui changent la vie, en commençant par le minimum vital que sont bonjour, merci, bravo, sorry, mais également des actions plus structurantes pour embarquer les équipes : journée des anges gardiens, conversation courageuse, épicerie d'équipe, charte relationnelle, culture hors-sol, mentoring intergénérationnel, fête de la défaite, gardien du sens, écriture collective...

 

Bonne lecture et surtout, belles actions pour davantage de solidarité et de convivialité !

Evaluer la maturité digitale de son entreprise

Avec le "Digitalomètre" c'est possible ! 

la transformation numérique représente un puissant levier de compétitivité et de croissance mais reste encore insuffisamment utilisée par les entreprises françaises...

C’est pourquoi Bpifrance a lancé le « Digitalomètre ».

Les objectifs de cet autodiagnostic : 

• mesurer le niveau de maturité digitale de l’entreprise,
• identifier ses phases de progression
• analyser l’ensemble des leviers digitaux activables par l’entreprise à tous niveaux pour : vendre, produire, piloter son activité ou encore faire évoluer son organisation
• aider les entreprises « à utiliser pleinement le levier du digital 

Nous ne pouvons plus vivre professionnellement en ignorant le digital, autant accompagner son entreprise et ses collaborateurs  le mieux possible avec, sans oublier le droit à la déconnexion à faire respecter, toujours une question d'équilibre finalement :)

Formez vos salariés au français

Le Projet Voltaire dispose d’un code CPF unique : le 221 605 !

Il vous permet  :

• des formations de remise à niveau en orthographe : Que vous souhaitiez reprendre les bases de l’orthographe et de la grammaire, vous perfectionner ou viser l’excellence, le Projet Voltaire vous propose 3 formations (finançables dans le cadre du CPF ou du plan de formation) adaptées à votre niveau et à vos objectifs. Incluant un tutorat à distance, toutes nos formations sont validées par le passage du Certificat Voltaire, le certificat de référence attestant de manière officielle du niveau de maîtrise de l’orthographe sur un CV.
• des formations aux écrits professionnels : afin d'optimiser vos écrits professionnels, d’améliorer votre efficacité et votre aisance dans la rédaction de vos écrits professionnels. Savoir dire non à un client, annoncer une mauvaise nouvelle, formuler une requête auprès de sa hiérarchie, rédiger un compte rendu, animer un blog… Cette formation avec tutorat à distance s’adaptera à vos besoins particuliers.
• des formations pour devenir formateur expert en orthographe : avec 5 jours en présentiel : de la théorie, des ateliers de réflexion et bien sûr de la mise en pratique, avec notamment l’aide à la conception de vos supports de cours.

Les assistant(e)s bénéficient d'une remise de 20% sur toutes leurs formations

Allez sur leur site !

 

Quelles compétences pour demain ?

Quel impact sur les compétences de l’automatisation et de la numérisation ?

Fin 2017, le rapport du Conseil d’Orientation pour l’Emploi (COE), Tome 2 fait une analyse intéressante !

 

Il ressort de ses analyses que trois groupes de compétences devraient être bien plus mobilisées dans une économie numérisée :

• des compétences expertes dans les nouvelles technologies, dans le secteur des technologies ellesmêmes, mais aussi dans tous les secteurs économiques utilisateurs de ces technologies ;
• des compétences techniques nouvelles en lien avec la recomposition à attendre d’environ 50% des emplois (cf. tome 1 du rapport) ;
• et, pour tous les actifs, une augmentation du besoin de compétences dites « transversales », qui recouvrent des compétences numériques générales, des compétences cognitives (littératie, numératie) et des compétences sociales et situationnelles.

Pour mieux apprécier l’importance de la demande de ces différentes compétences ainsi que le niveau actuel de maîtrise de ces compétences par les actifs, le Conseil a donc :

• adressé un questionnaire aux OPCA pour connaître l’état des besoins qu’expriment les branches professionnelles (compétences expertes, compétences techniques nouvelles, compétences transversales) ;
• réalisé une étude, à partir des données de l’enquête PIAAC de l’OCDE (compétences transversales) ;
• et a demandé à LinkedIn de produire des données à partir de l’utilisation de son réseau (compétences expertes).

Télécharger la synthèse :  Téléchargement Synthese_Rapport_Automatisation_numerisation_et_emploi_Tome_2-3fa84

 

De très belles fêtes et une lumineuse année 2018

 

Je vous souhaite le meilleur pour vous et vos proches !

 

Le prophète de Khalil Gibran, sur le travail :

Puis un laboureur dit : "Parle-nous de Travail".

Et il répondit, en disant :

"Vous travaillez pour vous maintenir au diapason de la terre et de l'âme de la terre.

Car être oisif c'est devenir étranger aux saisons, et s'écarter de la procession de la vie qui marche avec majesté et fière soumission vers l'infini.

Quand vous travaillez, vous êtes une flûte, où, à travers son cœur, les soupirs de vos heures se métamorphosent en mélodie.

Qui parmi vous souhaiterait rester tel un roseau vierge de son, alors qu'autour de vous tout chante à l'unisson ?

Il vous a toujours été dit que le travail est malédiction et le labeur un malheur.

Mais moi je vous dis que quand vous travaillez vous œuvrer à réaliser une parcelle du rêve le plus ancien de la terre, qui vous fut attribué quand naquit ce rêve,

Et vivre en harmonie avec le travail c'est en vérité aimer la vie,

Et aimer la vie à travers le travail c'est être initié au secret le plus intime de la vie.

Mais si dans votre douleur vous appelez la naissance une affliction et le poids de la chair une malédiction inscrite sur votre front, alors sachez que seule la sueur de votre front pourra laver ce qui y est inscrit."

Il vous a été dit aussi que la vie n'est que ténèbre, et à chaque fois que vous soupirez de lassitude, vous le répétez tout bas, en vous faisant l'écho de ceux qui avant vous ont été las.

Or moi je vous dit que la vie est ténèbre si elle n'est pas animée par un élan,

Et tout élan est aveugle s'il n'est pas guidé par le savoir,

Et tout savoir est vain s'il n'est pas accompagné de labeur,

Et tout labeur est futile s'il n'est pas accompli avec amour ;

Et quand vous travaillez avec amour vous resserrez vos liens avec vous-même, avec autrui, et avec Dieu."

Et qu'est-ce que travailler avec amour ?

C'est tisser un vêtement avec des fils tirés de votre cœur, comme si votre bien-aimée devait le porter.

C'est construire une maison avec affection, comme si votre bien-aimée devait y habiter.

C'est semer des graines avec tendresse et récolter la moisson avec joie, comme si votre bien-aimée devait en manger le fruit.

C'est insuffler en toutes choses que vous façonnez un zéphyr de votre esprit,

Et savoir que tous les morts bienheureux se tiennent auprès de vous et vous regardent.

Je vous ai souvent entendu répéter, comme si vous balbutiiez dans votre sommeil : "Celui qui travaille le marbre, et découvre la forme de son âme dans la pierre, est plus noble que celui qui travaille la terre.

Et celui qui saisit l'arc-en-ciel et parvient à le coucher sur sa toile sous forme de portrait d'homme, est plus honorable que celui qui fabrique des sandales pour nos pieds."

Mais je vous réponds, non pas dans mon sommeil mais au zénith de mon éveil, que le vent ne murmure pas au chêne géant des mots plus caressants que ceux qu'il adresse au plus frêle des brins d'herbe;

La grandeur réside en celui qui transforme la voix du vent en une mélodie rendue plus suave par son propre amour."

Le travail est l'amour rendu visible.

Et si vous ne pouvez travailler avec amour mais seulement avec répugnance, mieux vaut abandonner votre travail et vous asseoir à la porte du temple, demandant l'aumône à ceux qui œuvrent avec joie.

Car si vous pressez le pain avec indifférence, votre pain sera amer et n'assouvira qu'à moitié la faim de l'homme.

Et si vous pressez les grappes de raisin à contrecœur, vous distillerez le poison de votre rancœur dans le vin.

Et même si vous chantez comme des anges, sans être pour autant passionné de chant, vous rendrez l'homme sourd aux voix de jour et aux voix de la nuit."

 

Les conditions de travail des femmes en France et en Europe

Conditions de travail : ce que veulent les Françaises !

Depuis le 3 novembre à 11h44, les Françaises travaillent gratuitement, et ce jusqu’au 31 décembre 2017

Cette date, illustrant l’inégalité salariale entre hommes et femmes en France, nous avons voulu connaître l’ampleur de ces différences à l’échelle européenne, et enquêté auprès des Françaises sur leurs conditions de travail.

 Voici les découvertes de l'enquête en quelques chiffres :

• Plus d’1 Française sur 2 s’est vu poser des questions illégales lors d’entretiens d’embauche
• 39% d’entre elles ont été interrogées sur leur situation familiale
• 9.3% à propos de leurs origines
• 1 Française sur 2 a déjà été victime de sexisme au travail
• 1 Française sur 4 fait face à des opportunités de carrière limitées
• 84% des Françaises ont déjà eu le sentiment de ne pas être assez payées
• 1 femme sur 4 pense que son employeur n’en fait pas assez pour combler l’écart salarial entre hommes et femmes dans son entreprise (23,10%)

 

L'enquête se base sur 1 000 Françaises, interrogées sur leurs conditions de travail : sexisme, salaire, opportunités de carrières, axes d’amélioration… Découvrez leurs réponses !

 

Entretien d’embauche : plus d’1 Française sur 2 s’est vu poser des questions illégales

• 56,8% des Françaises se sont vu poser au moins une question illégale lors d’un entretien d’embauche.
• Les jeunes particulièrement victimes : 69% chez les 18-24 ans et 66,8% chez les 25-34 ans. 
• Projet de famille (39%), situation familiale (38,3%) et pays d’origine (9,3%) sont les questions illégales les plus posées aux femmes lors d’un entretien d’embauche.

 

Sexisme : 1 Française sur 2 a déjà été victime de sexisme au travail

• 47% des répondantes ont déjà expérimenté au moins une forme de sexisme sur leur lieu de travail.
• 1 femme sur 5 a déjà été victime de blagues et commentaires sexistes.

 

Carrière : 1 Française sur 4 fait face à des opportunités de carrière limitées

 70% des femmes font face à d’avantage de challenges professionnels que leurs collègues masculins.

 

Salaire : 84% des Françaises ont déjà eu le sentiment de ne pas être assez payées

• Surtout chez les jeunes : 91,11% chez les 18-24 ans et 87,7% des 25-34 ans.
• 24% ont su qu’elles étaient moins bien payées qu’un collègue masculin pour le même travail (33% des 18-24 et 28,7% des 25-34 ans).

 

Axes d’amélioration

•  1 femme sur 4 pense que son employeur n’en fait pas assez pour combler l’écart salarial entre hommes et femmes dans son entreprise (23,10%).
• Les femmes souhaitent un meilleur salaire (50,5%), des meilleures opportunités de carrière (11,9%) et plus de flexibilité (11,2).

 

Méthodologie : l’étude a été menée par l’institut One Poll du 13 au 20 octobre 2017 auprès d’un échantillon de 1000 femmes françaises actives de plus de 18 ans.

Source : enquête et infographie http://blog.vikingdirect.fr/leurope-des-femmes-les-meilleurs-pays-ou-travailler/

Un webinar sur la prévention des RPS avec des outils concrets

J'ai eu le plaisir d'animer un webinar pour donner des clés afin d'améliorer la Qualité de Vie au travail, avec des clés 

Un grand merci pour vos nombreux commentaires et bonne mise en place de ces outils dans votre organisation !

Le revoir en replay !

Si vous souhaitez le "bonus couleur", merci de m'envoyer un mail

Comment motiver vos collaborateurs avec du sens ?

La solution contre le gaspillage alimentaire en entreprise

Très loin du Greenwashing, le frigo jaune est une entreprise au top ! 

1, 2, 3 signez !

• 12 à 20 milliards d’euros / an de gâchis
• 18 Millions de tonnes de déchets alimentaires / an en France
• 3 milliards de repas jetés / an dans la restauration collective

Ce n’est plus possible : c’est scandaleux, indécent, insupportable même !

 

Alors, envie de contribuer à un monde meilleur ? De valoriser votre image ?

Par ailleurs, le soir, lorsque vos collaborateurs rentrerons avec un repas chez eux, ils seront plus reposés le lendemain matin, donc plus productifs :)

 

Pourquoi le frigo jaune ?

Chaque année en France nous jetons 1/3 de la production alimentaire alors que 4 m de personnes ne mangent pas à leur faim tous les jours.

Depuis juillet 2016, la loi grenelle II oblige les entreprises à inclure dans leur rapport annuel extra-financier des données concernant le gaspillage alimentaire et/ou l’économie circulaire.

Pour répondre à cette nouvelle obligation, en ayant un impact positif, lefrigojaune vous propose sa solution

pourquoi jaune ? jaune comme le soleil, la convivialité et les pièces jaunes

 

Aller sur le site

 

Voici une action qui devrait plaire à vos collaborateurs... et à la planète !

J'imagine que tous les responsables RSE ont déjà mis cela en place dans leur entreprise... J'en connais au moins une !

Loi travail 2 et ordonnances : que ce profile-t-il ?

D'ordonnances en ordonnances, la loi d'habilitation prend forme !

Présentée le 31 août dernier par le premier ministre, la méthode validée par le conseil constitutionnel le 7 septembre, ce projet sera présenté en Conseil des ministres le 22 septembre et les ordonnances devraient entrer en vigueur fin septembre avec les décrets d'application qui devraient être publiés dans la foulée.

Ces ordonnances sont présentées avec 5 volets : 

1. La négociation collective
2. La nouvelle organisation du dialogue social et économique dans l’entreprise
3. La prévisibilité et la sécurisation des relations de travail
4. Le cadre de la négociation collective
5. Le compte professionnel de prévention

 

Ces fameuses ordonnances seront également soumises à 5 organismes de consultation, dans lesquels organisations syndicales et patronales sont représentées, mais pour simple avis.

Pour qu'elles soient définitivement entérinées, un projet de loi de ratification devra être adopté au Parlement dans un délai de trois mois. 

Petit tour, sachant que je vous détaillerai dans les prochaines notes, avec mes commentaires, les changements.

TPE et PME

• Le droit à l'erreur de l'employeur concernant les licenciements dans les TPE et PME
• La possibilité pour les patrons d’entreprises de moins de 50 salariés de négocier directement avec un élu du personnel non mandaté par un syndicat, sur l’ensemble des sujets qu’il souhaite aborder

Entreprises de plus de 50 salariés

• Dans les entreprises de plus de 50 salariés,  une instance unique nommée "comité social et économique" (CSE) remplacera et fusionnera le comité d'entreprise, le CHSCT et les délégués du personnel.
• Mise en place d'un contrat de projet (CDI de projet)Plafonnement des indemnités prud'homales : lors d'un licenciement abusif, les indemnités seront plafonnées à 3 mois de salaire jusqu'à deux ans d'ancienneté. Elles augmenteront jusqu'à un maximum de 20 mois de salaire à partir de 30 ans d'ancienneté. En cas de harcèlement ou de discrimination, le plafonnement n'existera pas…
• Hausse des indemnités légales de licenciement
• Délai de recours aux prud'hommes raccourci à 1 an dans tous les cas de figure (économique ou non)
• Vers une rupture conventionnelle collective, basée sur les départs volontaires et qui pourra être homologuée par l'administration
• la réforme du compte pénibilité
• La négociation et le choix des primes, au niveau de l’entreprise
• La possibilité pour les employeurs de soumettre des accords à référendum et des accords d’entreprise validés à 50% à partir du 1er mai 2018 (et non plus à 30% comme cela est le cas aujourd’hui)
• CDD : de gros bouleversements en perspective

Les branches

Elles pourront choisir de conserver (ou non) la primauté sur certains éléments comme la pénibilité, la prévention des risques professionnels etc.

Contrat de chantier, de mission, CDD, CDI... et alors ?

Ce contrat de chantier examiné par le gouvernement lance le débat...

*

Mais quel débat ? 

Un salarié compétent qui se forme tout au long de sa vie, fait de la veille et maintient ainsi son employabilité ne cherche pas un contrat spécifiquement mais bien un (ou plusieurs) métier dans lequel il peut s'épanouir, non ?

D'ailleurs, je rencontre bien plus de personnes en souffrance en CDI que de slashers,de CDD, d'indépendants, de personnes ayant plusieurs activités. Les plus heureux, les VDI, les intérimaires, les indépendants, ceux qui sont en portage salarial, alors....

Le CDI est perçu comme un Graal mais cela devient stupide, trop de salariés s'accrochent à des CDI tout en étant malheureux et n'osent même pas donner leur démission

 Il y a déjà près de 10 ans que ce type de contrat existe, lire mon le saviez-vous sur le sujet 

Et oui, le monde du travail évolue, il faudrait que les mentalités aussi en même temps, le principal pour une personne c'est d'avoir un travail qui l'intéresse et une rémunération qui lui permettre de vivre de façon indépendante et non assistée.

Même si un salarié signe un CDI, il peut ne vouloir rester que quelques mois, on ne va pas lui faire un procès. Dans les PME particulièrement c'est difficile de prévoir sur plusieurs années la charge de travail et les besoins en termes de compétences, donc la flexibilité est de mise. Un employeur d'une petite entreprise n'a pas envie de "jouer" avec les salariés, il a besoin d'adapter son personnel à son activité.

Je suis pour tous ces contrats, cela me paraît beaucoup mieux que le chômage ou des jeunes qui zonent, la valeur travail est essentiel dans la vie d'une personne pour sa confiance en soi, pour sa liberté et aussi son bonheur, alors le problème est-il vraiment le contrat ?

* dessin extrait du livre "le guide du super recruteur" chez Eyrolles de Nathalie Olivier avec les illustrations de François Samson

Résultat d'une enquête sur l’emploi et le handicap

Enquête très intéressante de Talents Handicap

Le forum en ligne Talents Handicap vient de publier les résultats de la grande enquête nationale sur l’emploi et le handicap qu’il a réalisée auprès de plus de 700 personnes handicapées.

Cette enquête a pour objectifs :

1. faire connaître le handicap au travail,
2. faire changer le regard et les stéréotypes sur le handicap au travail,
3. lutter contre toutes les formes de discriminations conscientes ou inconscientes,
4. donner la parole aux travailleurs handicapés et les faire réfléchir sur des questions pouvant les aider,
5. favoriser l’emploi des personnes handicapées.

En résumé, les principaux points qui résultent de cette enquête sont :

• Des rapports professionnels satisfaisants avec leurs managers et collègues pour 72% des personnes handicapées interrogées
• Existence d’une large multitude de cas de handicaps, de très légers à très lourds
• Importance de tenir compte du handicap invisible qui peut engendrer de nombreuses difficultés par manque de sensibilisation (incompréhension des collègues et des managers...)
• Manque d’accompagnement pour l’accès à l’emploi : seulement 58% des personnes interrogées sont accompagnées par Cap emploi et près de 70% d’entre elles ne sont pas du tout satisfaites ou moyennement satisfaites de cet accompagnement. En général, Les personnes handicapées témoignent qu’elles ne sont pas suffisamment accompagnées pour leur accès, retour ou maintien à l’emploi. Les pouvoirs publics devraient apporter les moyens nécessaires pour mieux accompagner les personnes handicapées dans leur démarche.
• Une majorité de personnes non satisfaites : 72% des personnes handicapées interrogées ne sont pas du tout satisfaites de leur situation professionnelle. 23% sont désespérées et pensent qu’elles ne pourront jamais (re)trouver un emploi.
• Le handicap de naissance est minoritaire : seulement 13% des personnes interrogées ont un handicap de naissance, alors que dans 70% des cas le handicap survient après l’âge de 20 ans. Donc on doit tous se sentir concernés car le handicap peut toucher n’importe qui à tout moment de la vie.
• Cumul des difficultés liées à la fois au handicap et à l’âge : 55% des personnes handicapées interrogées ont plus de 45 ans.
• Difficultés rencontrées par les personnes handicapées pour évoluer en entreprise
• Importance de la sensibilisation des salariés et des managers : pour bien faire connaitre le handicap au travail, lutter contre les préjugés et les stéréotypes et favoriser un bon travail en équipe et une bonne qualité de vie au travail.

 

Lire l'enquête en PDF 

La semaine européenne du développement durable

Regardez les projet ou proposez des projets !

La Semaine européenne du développement durable a lieu chaque année du 30 mai au 5 juin. Elle a pour objectifs de promouvoir le développement durable, de sensibiliser chacun à ses enjeux et de faciliter une mobilisation concrète tant individuelle que collective. En 2016, plus de 300 000 citoyens dans 38 États, membres ou non de l’Union européenne, ont participé, avec 4 146 initiatives, activités et événements, dont 1 661 en France !

En 2017, la Semaine européenne du développement durable se met aux couleurs des Objectifs de développement durable

Adoptés par les Nations unies, les 17 Objectifs du développement durable portent les défis qui permettront d’améliorer la vie des populations partout dans le monde. Le Semaine européenne du développement durable est l’occasion pour tous de s’approprier ces objectifs.

La France, pays hôte de l’Accord de Paris, est mobilisée pour atteindre ces objectifs et contribuer à la lutte contre le changement climatique. C’est pourquoi elle a présenté à l’ONU, en juillet 2016, son plan d’action pour les Objectifs de développement durable.

Lutte contre le changement climatique, énergies propres, accès à l’eau, consommation responsable, protection de la vie terrestre et aquatique, ville durable… sont les Objectifs de développement durable portés par le ministère de la Transition écologique et solidaire.

 

C'est très inspirant, ne trouvez-vous pas ?

Afin que l'OPCA paie les frais de formation....

Règlement des frais de formation sous condition

Depuis le 1er avril 2017, le paiement des frais de formation pris en charge par les OPCA est réalisé, bien entendu après la formation concernée, mais aussi sur la transmission de pièces justificatives dont les nouvelles attestations d’assiduité : preuve de l'assiduité du stagiaire concerné

Ainsi, seront pris en compte, pour établir cette assiduité (c. trav. art. D. 6353-4 modifié) :

• les états de présence émargés par le stagiaire ou tous documents et données établissant sa participation effective à la formation ;
• les documents ou données relatifs à l’accompagnement et à l’assistance du bénéficiaire par le dispensateur de la formation ;
• les comptes rendus de positionnement et les évaluations organisées par le dispensateur de la formation qui jalonnent ou terminent la formation ;
• pour les séquences de formation ouvertes ou à distance, les justificatifs permettant d’attester de la réalisation des travaux demandés au stagiaire et le temps estimé pour les réaliser.

Par ailleurs, en plus d'une évaluation à chaud de la formation, une évaluation à froid est nécessaire : quels sont les effets et l'application des acquis par le stagiaire dans son travail.

Une plateforme pour les cotisations sociales complémentaires

Cotizen, ou comment payer en quelques clics

Aller sur le site

Ce nouveau portail, ouvert depuis quelques jours a pour objet de faciliter le paiement des cotisations sociales complémentaire :AGIRC-ARRCO, prévoyance, santé.

Ainsi, les employeurs et tiers-payeurs peuvent désormais payer en ligne toutes les cotisations sociales de retraite complémentaire, de prévoyance et de santé sur une même plate-forme.

Le paiement des cotisations « prévoyance, assurance et mutuelle » se fait au fur et à mesure de l’entrée des acteurs concernés dans la plate-forme.

Actuellement, le service est proposé par : les instituts de retraites complémentaires Humanis international et métropole, Malakoff Médéric, CRR, KLESIA, AG2R La Mondiale, IRCOM, CGRR et APICIL Retraite et l’institution de prévoyance APICIL Prévoyance.

D’autres organismes feront leur entrée « prochainement »

En plus, Cotizen va devenir un « point d’entrée unique », ce qui permettra de « réduire le nombre de connexions (et d’) avoir une vue de l’ensemble des cotisations soldées, en cours ou à venir, donc plus de visibilité et de transparence.

Utilisez-vous le TESE ou le CEA ?

Pour tous les employeurs de moins de 20 salariés ou pour des recrutements ponctuels

Dispositifs bien utiles. Le TESE : Titre Emploi Service Entreprises existe depuis de nombreuses année. Auparavant réservée aux entreprises de moins de 9 salariés, le TESE a été élargit aux entreprises de moins de 20 salariés 

Le Tese permet aux employeurs implantés en métropole (et en Outre mer depuis le 1er janvier 2017), de s'acquitter simplement des principales obligations administratives relatives au recrutement et à l'emploi d'un salarié.

Ce dispositif de l'Urssaf destiné à faciliter les formalités sociales liées à l'emploi des salariés pour les entreprises relevant du régime général s'adresse aux entreprises de moins de 20 salariés pour tout type de contrat de travail, ou de plus de 20 salariés pour les employés occasionnels : 100 jours (consécutifs ou non) ou 700 heures par année civile.

L'ensemble des documents échangés entre l'organisme de sécurité sociale et l'employeur (décompte de cotisation, bulletin de paie, attestation fiscale, etc.) est dématérialisé.

C'est toujours aussi pratique et gratuit !

 

Quant au chèque emploi associatif (CEA), toujours dans la logique de simplification de la vie des entreprises, ce dispositif est ouvert aux associations de moins de 20 salariés.

Le CEA permet de gérer les formalités liées à l'embauche (déclaration, contrat de travail) et la gestion (cotisations sécurité sociale, assurance chômage, retraite) d'au plus 20 salariés équivalents temps plein (soit 14 463 heures dans l'année) en milieu associatif.

Obligation de former tous les chargés de recrutement à la non-discrimination

On ne badine pas avec la discrimination

 

Quelques mois après un autre motif de discrimination prohibé : la précarité sociale; c’est au tour de la « domiciliation bancaire » depuis le 1er mars 2017.

Par ailleurs, on ne parle plus « d’identité sexuelle » mais « d’identité de genre »

Nous voici donc face à une multiplication des critères de discrimination...

 

La liste actuelle des 24 motifs discriminatoires de l’article L. 1132-1 du Code du travail :

1. de l’origine ;
2. du sexe ;
3. des mœurs ;
4. de l’orientation sexuelle ;
5. de l’identité de genre ;
6. de l’âge ;
7. de sa situation de famille ;
8. de la grossesse ;
9. des caractéristiques génétiques ;
10. de la particulière vulnérabilité résultant de la situation économique, apparente ou connue de son auteur ;
11. de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie,
12. de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une nation ou une prétendue race ;
13. de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une prétendue race
14. de ses opinions politiques ;
15. de ses activités syndicales ou mutualistes ;
16. de ses convictions religieuses ;
17. de son apparence physique ;
18. de son nom de famille ;
19. de son lieu de résidence ;
20. de sa domiciliation bancaire ;
21. de son état de santé ;
22. de sa perte d'autonomie ;
23. de son handicap ;
24. de sa capacité à s'exprimer dans une langue autre que le français.

Il est totalement interdit de sanctionner ou licencier un salarié ou un stagiaire sur ces motifs….

 

Formation obligatoire pour les chargés de recrutement

L’article 214 de la loi 2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l’égalité et à la citoyenneté prévoit une nouvelle obligation de formation pesant :

• sur les entreprises d’au-moins 300 salariés et
• sur les entreprises spécialisées dans le recrutement

Chaque chargé de recrutement doit donc, et ce tous les 5 ans, recevoir une formation à la non-discrimination à l’embauche

Vous pouvez suivre mes formations au recrutement équitable, ma méthode totalement non-discriminante, elle peut s’effectuer selon vos besoins sur 1 journée, sur 2 ou 3 jours

La méthode est présentée dans le détail dans mon ouvrage « le guide du super recruteur » et de façon plus concentrée dans mon dernier livre « la bible des RH pour les PME »

Pour plus d’information, vous pouvez me contacter par mail ou par téléphone pour organiser cette formation.