RH Conseil PME

Gratification obligatoire des stages de + de 2 mois !

La gratification est obligatoire pour les stages à partir de 2 mois au lieu de 3 avant !
 

La loi relative à l'orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie du 24 novembre 2009 impose désormais le versement d'une gratification mensuelle pour les stages d'une durée supérieure à 2 mois.

Le montant de cette gratification peut être fixé :

• par convention de branche ou
• par accord professionnel.

A défaut, il est au moins égal à 12,5 % du plafond horaire de la sécurité sociale, soit 2,63 € en 2009

Cela revient à 398,13 euros pour 151,67 euros par mois pour un stagiaire à temps plein.

Cette gratification est due à compter du premier jour du premier mois de stage.

Cett loi prévoit également que le recours à un contrat de stage n'est possible que lorsque le stage est intégré à un cursus pédagogique, dont les modalités doivent être précisées par décret

Source : loi n°2009-1437 du 24 novembre 2009, art 30, Journal officiel du 25 novembre 2009, p.20 206  

L'aide "zéro charge" pour les TPE joue les prolongations !

Cette aide est prolongée jusqu'à fin juin 2010 !

 Après un premier bilan positif, l’aide dégressive accordée aux TPE pour toute embauche en CDI ou en CDD de plus d'1 mois est prolongée, ce dispositif, appelé a permis 500.000 embauches depuis sa mise en œuvre en décembre 2008.

Près des 2/3 des embauches sont réalisées dans des entreprises de moins de 3 salariés.

Initialement prévue pour s’arrêter au 31 décembre 2009, l’aide est finalement prolongée jusqu’au 30 juin 2010. Elle sera accordée pour une durée maximale de 12 mois à compter de la date d’embauche.

Cette aide représente 185 euros / mois pour un salarié au SMIC à temps plein. Elle équivaut à une exonération totale de charges et est proportionnelle au salaire. Elle s’annule pour une rémunération égale à 1,6 fois le SMIC.

Des aides renforcées pour l'emploi de personnes handicapées

L'agefiph a décidé de renforcer et de prolonger d'un an son plan de soutien à  l'emploi des personnes handicapées.

Cette version renforcée du plan de soutien prend effet au 1er août 2009.

Au titre des aides qui sont renforcées, la prime à l'insertion versée à l'employeur et à la personne handicapée est désormais ouverte aux CDD d'au moins 6 mois, au lieu de 12 mois auparavant.

La majoration versée aux personnes handicapées bénéficiaires d'un minima social à la veille de leur embauche s'appliquera également aux titulaires de CDD d'au moins 6 mois. Les embauches à prendre en compte sont celles effectuées à compter du 1er juillet 2009.
 
Le site d'Agefiph

Fin du RMI, entrée en vigueur aujourd'hui du RSA !

 

L'objectif premier du RSA est de faire baisser le nombre de pauvres en France, il est réservé (comme le RMI) aux + de 25 ans.

Aujourd'hui, les Rmistes basculent automatiquement dans le RSA et percevront la même somme, 454 euros pour un célibataire.

Les autres doivent entamer les démarches auprès de leur Caisse d'allocation familiale (CAF) avant le 15 juin, pour toucher les premiers versements le 6 juillet.

Le RMI, mis en place il y a 20 ans, était perçu par 1,2 million de foyers, plus de 3 millions de foyers devraient bénéficier du RSA.

En effet, le RSA s'adresse aux sans-emplois et aux "travailleurs pauvres", ceux qui gagnent - de 880 euros par mois.

Le RSA permet de garantir à toute personne que son revenu ne peut diminuer si elle reprend une activité et que tout retour à l'emploi donne lieu à une augmentation de revenus. Pour une durée indéterminée, il permet de cumuler revenu et allocation.

Selon les estimations du gouvernement, le RSA permettra à 700.000 personnes de passer au-dessus du seuil de pauvreté. Aujourd'hui, environ 7,9 millions de personnes vivent en-dessous de ce seuil.

L'objectif visé est une réduction d'un tiers de la pauvreté en cinq ans. La crise actuelle a encore aggravé la situation des titulaires de minima sociaux.

Le Secours catholique "réaffirme son adhésion aux objectifs" du dispositif, "il s'inquiète cependant des difficultés prévisibles pour sa mise en oeuvre, liées à la fois à l'impact de la crise économique, mais également à l'insuffisance de moyens humains et financiers prévus par le gouvernement".

Les caisses d'allocations familiales et Pôle emploi vont être mis à contribution pour accompagner le RSA.

"Zéro charges" : la mesure qui crée des emplois dans les TPE...

 

Pour aider les petites entreprises qui veulent embaucher en 2009, une aide exceptionnelle leur permet désormais d’exonérer totalement de charges patronales toute embauche réalisée au niveau du SMIC depuis le 4 décembre 2008. L’aide est ensuite dégressive jusqu’à 1,6 SMIC.

Elle est applicable au titre des périodes de travail effectuées au cours de l’année 2009.

C’est un coup de pouce décisif pour soutenir l’activité et l’emploi dans les petites entreprises en France.

Cette mesure a permis de créer 60 à 70 000 emplois dans les TPE
La mesure d’exonération réservée aux entreprises de moins de 10 salariés qui embauchent pendant la crise a permis de créer 60 à 70 000 emplois depuis décembre...

Environ 4 600 embauches sont déclarées chaque jour par des artisans ou commerçants qui veulent bénéficier de l’exonération, soit 200 000 depuis son entrée en vigueur le 4 décembre.
"Dans un cas sur trois, l’embauche n’aurait pas eu lieu sans cet accompagnement. Dans deux cas sur trois, cela permet de conforter la trésorerie de l’entreprise pendant la crise", a exposé Laurent Wauquiez.

Pour en savoir plus : http://www.entreprises.gouv.fr/zerocharges/mesure.html

La HALDE demande la suppression des "emplois fermés"

 7 millions d'emplois fermés en France : rétablir l'égalité entre travailleurs français et étrangers, dans le public et dans le privé

La Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l'égalité demande au gouvernement la suppression des conditions de nationalité pour accéder à des emplois publics ou privés ;il s'agit de supprimer le critère de nationalité pour ces 7 millions d'emplois.
 
En France, une personne qui n'a pas la nationalité française, ou qui n'est pas issue d'un pays membre de l'Union européenne, ne peut avoir accès à des métiers tels qu'architecte, vétérinaire, médecin, débitants de tabac ou de boissons ou encore avocat. Les 5,2 millions d'emplois de la Fonction publique sont également fermés aux étrangers, ainsi que certains postes dans les établissements et entreprises publiques comme EDF ou la Banque de France.

Le nombre d'emplois fermés aux étrangers en France s'élève actuellement à 7 millions, ce qui représente 30% de l'ensemble des emplois, selon un rapport du Groupe d'étude sur les discriminations (Ged) datant de mars 2000. Il convient donc de «supprimer les conditions de nationalité pour l'accès aux emplois des trois Fonctions publiques (Etat, hospitalière et territoriale)» ainsi que dans les établissements publics et privés, explique la Halde dans un avis datant du 30 mars dernier et rendu public mercredi. Un avis qui toutefois exclut les emplois relevant de la souveraineté nationale comme la police, l'armée ou la magistrature.

Selon la Halde, les ressortissants étrangers sont souvent contraints de se diriger vers des contrats précaires et peu rémunérateurs. Ainsi, dans les hôpitaux publics, plusieurs métiers ont été ouverts aux étrangers hors UE ces dernières années pour palier notamment le manque de main d'œuvre (médecins, dentistes). Mais ces derniers sont «recrutés sous des statuts précaires qui ne leur permettent pas d'espérer une évolution de carrière», souligne la Halde.

Le droit européen stipule depuis 2003 que les étrangers résidant de façon légale depuis 5 ans sur le même territoire de l'UE ont le droit à l'égalité dans l'accès à l'emploi.

«Les travailleurs étrangers servent de variable d'ajustement pour les budgets de la Fonction publique. C'est une discrimination légale scandaleuse!», a déclaré mercredi Bariza Khiari, sénatrice socialiste à l'origine d'une proposition de loi sur la suppression des emplois «fermés» dans le privé, votée au Sénat le 11 février dernier. Le texte doit prochainement être examiné par les députés, mais la sénatrice se dit prête à «aller plus loin en déposant une nouvelle proposition qui s'étendrait à la Fonction publique».

Source : Le Figaro

Recrutement d'un cadre, quand les entreprises vont trop loin !

Témoignage réel d'un cadre qui a subit un recrutement pour le moins particulier !

 

Voici le résumé de ce parcours, heureusement du jamais vu, à ma connaissance, dans une PME !

                                            Valse à 4 temps

Début septembre, un chasseur de tête me conseille de prendre RDV avec la filiale d’un groupe d’Assurances spécialisédans la gestion de patrimoine de milieu de gamme.
La proposition est d’autant plus intéressante qu’il s’agit d’étudier ma candidature pour une fonction de conseil patrimonial voire d’inspecteur en CDI.

Le 12 septembre, je pars pour Lyon de Grenoble et suis reçu par le Délégué Régional Adjoint.L’entretien d’une heure est des plus courtois, mon interlocuteur me présente les 3 fonctions proposées par le groupe, conseil en patrimoine, expert patrimonial et inspecteur.
Je lui dis avoir une préférence très marquée pour le poste d’inspecteur compte tenu de mon parcours professionnel. Celui ci me dit que début de semaine prochaine, il sera en mesure de
me donner une date de RDV avec la responsable RH Régional et le Délégué Régional, à Voiron.

On me propose finalement un RDV à Lyon le 23/09/2008 avec la responsable RH.
Entretien également des plus urbains, mon interlocutrice me posant des questions somme toute assez classiques portant notamment sur les différentes transitions  de mon parcours.
Elle me dit vouloir organiser un entretien à trois? en présence du Délégué Régional.

Ce troisième RDV a lieu comme les précédents, à Lyon le 09/10/2008. Le Délégué Régional et sa collaboratrice me paraissent très concentrés et prennent force précautions oratoires pour me vendre une formule de collaboration de type Inspecteur mandataire et non plus Inspecteur en CDI comme précédemment évoqué. Je m’adapte tant bien que mal à ce revirement pendant notre échange, l’affaire est bien vendue et ce statut de libéral encadré bien que très éloigné du statut de salarié ne semble pas dénué d’intérêt. Je me montre donc ouvert à cette nouvelle proposition et me vois donc offrir un quatrième RDV pour évoquer les questions qui me viendraient à l’esprit. Mes deux interlocuteurs se réservent toutefois un petit délai de réflexion
pour savoir s’il convient de poursuivre le processus de recrutement.

Le chasseur me téléphone et me dit que j’ai fait très bonne impression et qu’effectivement mon recrutement paraît bien engagé.
Je rencontre de fait le Délégué Régional le 03/11/2008 qui me demande après avoir répondu à toutes mes questions, de traiter en l’espace d’une demi-heure 2 questions. La première consiste à définir ma politique de recrutement et la deuxième à décrire une action de conquête .Je m’exécute en expliquant que je m’appuierais dans les 2 cas sur l’expérience de la filiale, de la mienne et celle des membres de ma future équipe pour ce qui concerne l’action conquête. Mon interlocuteur se dit relativement satisfait au terme de mon exposé.

Trois jours plus tard je reçois un appel de la responsable RH qui m’explique qu’ils ont décidé de ne pas retenir ma candidature pour me rendre service car l’inspection à reprendre est une véritable pétaudière. Je suis heureux d’apprendre cette information au bout du quatrième entretien.
En somme et comme le dit si bien Shakespeare « beaucoup de bruits pour rien, pas moins de quatre entretiens, soit 8 heures de perdus pour l’Entreprise et pas loin de 4 jours stériles et
1 000 Kilomètres pour votre serviteur, senior Don Quichotte de la recherche d’emploi.

Apres cette valse à 4 temps, pour le moins édifiante sur les pratiques qui sévissent ici ou là, il ne nous reste plus qu’à dire «  au suivant…………… »

L'exemple à ne pas suivre, voici qui dénote un manque de respect total, c'est affligeant !

La 12ème semaine pour l'emploi des personnes handicapées

Une personne handicapée sur 5 est sans emploi...

L'ADAPT (Association pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées) accompagne la personne handicapée pour qu'elle puisse vivre avec et comme les autres.

A travers ses établissements sanitaires et médio-sociaux, elle propose soins et rééducations, orientations, formations et aide à l'insertion professionnelle.

En 1997, elle a créé la Semaine pour l'emploi des personnes handicapées.

Découvrez la 12ème Semaine pour l'emploi des personnes handicapées. C'est une semaine nationale pour sensibiliser le plus grand nombre à l’emploi des personnes handicapées.

Du 17 au 23 novembre 2008 : Une semaine de sensibilisation et d'actions.

Sensibilisation du plus grand nombre, grand public mais aussi chefs d’entreprises, cadres, salariés, artisans et décideurs publics ou privés au recrutement des personnes handicapées en recherche d’emploi. Un large dispositif de communication est relayé sur tout le territoire : affichage national, spot radio et TV, bannières Internet ou encore des guides pratiques à destination des entreprises et des travailleurs handicapés.
Actions pour favoriser la rencontre entre travailleurs handicapés et recruteurs. Près de 150 manifestations – forums pour l’emploi, Jobdating©, Handicafé© sont prévus dans toute la France.

Toutes les manifestations et toutes les actions menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées pendant la Semaine sont mises en ligne. Vous pouvez consulter ce pré-programme ou encore l’enrichir si vous mener vous-même une action. Candidats handicapés, vous pouvez enregistrer votre CV ou télécharger le guide des 10 bons conseils au candidat handicapés. Entreprises, vous pouvez relayer la Semaine en téléchargeant les bannières ou encore, devenir une entreprise ouverte à toutes les compétences.

Aller sur : Le site avec toutes les informations !

Parcequ'une personne déclarée handicapée n'est pas dénuée de compétences, parce que nous sommes tous différents, ce qui fait notre richesse !!!

Du danger de mettre n'importe qui à un poste RH...

Retour d'expérience dans une PME...

Il y a quelques jours, j'ai fait une mission de 2 jours dans une PME, afin de former une personne "parachutée" à un poste RH.

L'idée de départ est intéressante, offrir à une salariée un poste vacant, donc faire jouer la mobilité interne.

Nous  nous interrogeons toujours, RH que nous sommes - passionnés par notre travail et ayant choisi ce métier par vocation, dans le but de faire s'épanouir les salariés, en relation avec la stratégie de l'entrerprise - de voir que lorsqu'un poste RH se libère, les dirigeants mettent souvent un peu n'importe qui. En revanche, il ne leur viendrait pas à l'esprit de mettre à un poste financier, quelqu'un ou quelqu'une qui ne maîtrise pas la finance !

Bref, le hasard fait parfois bien les choses, dans mon histoire, ce n'est pas le cas.

La personne en question, qui avait 20 ans d'expérience dans un supermarché, avait été virée (pour incompétence ?) avait été embauchée à la base pour développer leur réseau de franchise. La dame ne s'entendant pas du tout avec sa chef, la traitant devant moi d'un mot que je n'ose ici restituer, se voit alors proposé le poste de RH, vacant à cette période.

Comment peux-t-on penser qu'une personne qui n'a absoluement aucune dimension humaine et qui insulte ses collaorateurs au bout de quelques semaines, puisse convenir à un poste de RH, qui nécessite plus qu'aucun autre d'aimer les personnes et d'avoir cette dimension là ?

Je m'interpelle. Il s'avère sur le terrain, que la dame en question n'a ni l'intelligence du coeur ni l'intelligence pour comprendre toute la complexité de la gestion sociale et encore moins celle de la gestion des compétences; Elle est terre à terre, obtue, roublarde, propose de ne pas mettre les affiches pour les élection du personnel, je cite :

- "Un salarié pourrait l'avoir enlevé sans que je l'ai vu ...?!"

Je ne fais pas de commentaire; la bonne personne au bon poste ???

Tout cela pour dire que, surtout dans une PME en plein développement, il est dangereux de mettre une personne qui ne sais pas recruter, faire évoluer les collaborateurs, qui n'a pas le recul et l'altitude nécessaire à ce poste, où il s'agit d'anticiper et d'être force de proposition afin que l'entreprise puisse se développer sereinement....

N'oubliez pas, les entreprises qui font le plus de bénéfices sont les entreprises qui placent l'homme au coeur de leur stratégie, qui ont une démarche d'employeur branding. Cela ne peut se faire qu'avec des personnes possédant un minimum de connaissances et une grande dimension humaine, c'est ce qui fait toute la différence entre les entreprises....

Les premiers contrats d'autonomie signés à Mantes la Jolie

Dans le cadre du Plan Espoir Banlieues

Les premiers contrats d'autonomie ont été signés le 10 juillet dernier avec 18 jeunes âgés de 16 à 25 ans.

Le contrat d'autonomie est un contrat d'accompagnement intensif qui vise à remédier au taux de chômage élevé des jeunes des quartiers défavorisés, avec des droits et devoirs pour les jeunes.

Les jeunes bénéficient :

• d'un accompagnement renforcé vers l'emploi, par le truchement d'une formation pour de l'aide à créer leur entreprise et
• Ils perçoivent une bourse mensuelle de 300 euros, pendant 6 mois.

En contrepartie de ces droits, les jeunes doivent suivre le parcours qui leur sera proposé avec :

• des ateliers,
• des entretiens individuels,
• des remises à niveau.

L'accompagnement prévoit également le suivi des jeunes dans l'emploi durant les 6 premiers mois de leur embauche, de leur entrée en formation ou de la création de leur entreprise.

Le "contrat d’autonomie" entend remédier au taux de chômage élevé des 18-25 ans de ces quartiers difficiles (près de 40 %).

Il doit être proposé à 15 000 jeunes par an, pour un coût attendu de 250 millions d’euros sur trois ans.

Les opérateurs publics ou privés ont été choisis après un appel d’offres lancé par la DGEFP, dans 35 départements. Il s’agit pour ces opérateurs de se rapprocher des entreprises du bassin d’emploi pour évaluer concrètement leurs besoins et fixer le volume de jeunes qu’elles s’engagent à embaucher. Simultanément, ces opérateurs prennent en charge l’accompagnement et le placement des jeunes de 16 à 25 ans (également des jeunes de 30 ans dans certains cas) domiciliés en zone couverte par un Cucs souhaitant accéder à l’emploi. Ils s’engagent sur des objectifs chiffrés et sont rémunérés au résultat.

L’opérateur touchera au départ 25 % de la rémunération, due par l’Etat, puis 40 % si le jeune décroche un CDD de plus de six mois ou un CDI, le reste s’il se stabilise.

Ce contrat vient compléter le "contrat d’insertion dans la vie sociale" (Civis) mis en oeuvre par les missions locales depuis 2005 et qui concerne 100 000 jeunes par an.

Projet de la Délégation Formation & Compétences de la CCIP

Recherche d'entreprises partenaires

Dans le cadre d'un partenariat avec l'ASSEDIC, la CCIP a l'intention de mettre en oeuvre une formation-action destinée à 15 cadres ou jeunes diplômés demandeurs d'emplois.

Le parcours : (600 heures dont le tiers en alternance-mission en entreprise) a pour objectif d'aboutir à 15 CDI...
Le métier cible : Adjoint de DRH (capable sous la responsabilité d'un pilote compétences de déployer, de mettre en oeuvre et d'animer un ou des dispositif(s) décidé(s) par l'entreprise, de développement des compétences.
Date de démarrage envisagée : Fin octobre 08 date de sortie et d'intégration en entreprise : Avril 09

Selon la logique de l'ASSEDIC, il s'agit d'un "Achat de formation", c'est à dire que 15 entreprises doivent faire état de leurs besoins et de leur intention d'embaucher les personnes concernées à l'issue de la formation, conçue comme un parcours d'intégration :
- chaque cadre effectue une mission dans le domaine RH dans une entreprise
- des séminaires (de contenu, de méthodes...) sont organisés et animés par la DFC

Il est bien évident que cette action sera réalisée en liaison étroite avec les entreprises partenaires (précision du profil, détermination de la mission, validation du parcours et de ses contenus...).

Les inscriptions doivent avoir lieu avant fin Août et l'engagement est possible même si - à l'issue - aucune embauche ne se réalise.

Pour en savoir plus, contacter : Claire-Marie CHAFFIN, Responsable du pôle Ressources Humaines  de ce département.                                     
La joindre par téléphone au : 01 55 65 68 51                        

Le recrutement européen...

L'ouverture du marché du travail !

A partir du 1er juillet prochain, le marché du travail français s'ouvrira totalement aux ressortissants de 8 pays d'europe centrale.

Ainsi, toutes les barrières à l’immigration des travailleurs de huit pays européens récemment entrés dans l’UE seront levées

Il leur faudra néanmoins une autorisation de travail.

La Roumanie et la Bulgarie restent pour l'instant soumises à un régime dérogatoire et se voient opposer la situation de l'emploi en France.

Ces 8 pays sont les suivants :

• La pologne
• L'estonie
• La lettonie
• La lituanie
• La Slovaquie
• La République Tchèque
• La Hongrie
• La slovénie

EN savoir plus : Site du gouvernement