RH Conseil PME

Le monde merveilleux de l'entreprise

Présentation de l'éditeur

L'univers de l'entreprise dessiné par Voutch est peuplé de patrons tyranniques, d'employés résignés, d'assistantes goguenardes, de stagiaires désabusés et de petits chefs survoltés.

Un monde implacable où le rapport de force est la règle et que Voutch observe avec son indulgence habituelle (c'est-à-dire très faible) et son goût (très prononcé, en revanche) pour les répliques idiotes et les situations totalement absurdes.

Les dessins sont superbes comme d'habitude, et les dialogues percutants !

A lire et à méditer... :)
 

Le dernier Gabs sur la crise....

... A lire et à relire !

La crise est là et y'en aura pour tout le monde! Mais la faute à qui? Experts, analystes et financiers, ils avaient pourtant tout prévu, non? En attendant, la crise a bon dos; ça licencie à tout va d'un côté et ça "parachute doré" de l'autre.
Heureusement, les mêmes qui nous ont mis dedans l'ont promis en grande pompe, plus jamais ça : on va moraliser, créer de nouvelles règles.

Vive la crise donc, c'est l'occasion de changer, et surtout, pas de crise de confiance! Ce n'est pas le moment d'en rajouter, bien au contraire, gardons le moral et op-ti-mi-sons en attendant la sortie... de la crise!

Un premier "manga business" publié en France fort réussi !

A conseiller à tous et notamment aux jeunes qui se posent des questions sur leur carrière !!!

Présentation de l'éditeur

6 petites choses que vous devez savoir…

Il était une fois un jeune homme appelé Johnny Bunko. C’était quelqu’un comme vous et moi. Il a toujours bien gentiment fait ce que tout le monde (ses parents, ses professeurs, ses supérieurs) lui disait de faire. Et maintenant, coincé dans un job à la noix, il commence à se dire qu’il s’est peut-être trompé depuis le début…

Mais par une drôle de nuit, Johnny fait la connaissance de Diana, un conseiller de carrière comme il n’en a encore jamais vu. Explosive et sexy, elle va lui révéler les 6 maximes essentielles pour qui veut faire son chemin dans le monde du travail :

1 : Il n'y a pas de plan.

2 : Utilise tes points forts.

3 : Oublie ton ego.

4 : La persévérance l'emporte sur le talent.

5 : Fais des erreurs mais fais-les bien.

6 : Laisse ton empreinte.

L'auteur vu par l'éditeur
Conseiller du vice-président Al Gore de 1995 à 1997, Daniel Pink est aujourd'hui consultant et journaliste spécialisé dans l'analyse des transformations de l'économie mondiale, des nouvelles technologies et tendances sociétales. Il est l’auteur du best-seller A Whole New Mind (L’Homme aux deux cerveaux).

Rob Ten Pas, le dessinateur, a remporté en 2006 le prix annuel « Tokyopop » des étoiles montantes des mangas.

Ce  livre est très bien fait, il se lit bien, et n'est pas dénué de sens ! A consommer et à offrir...

Un ouvrage sur les cadres en entreprise a lire d'urgence !

 

J'ai trouvé ce livre très intéressant comme témoignage du monde du travail, surtout dans les grandes entreprises, et très audacieux de la part des 2 auteurs qui se présentent sous leur nom.

Il permet de réfléchir au sens que l'on donne au travail, aux relations hiérarchiques, aux conséquences d'une mauvaise utilisation des outils RH, aux maux qui naissent...

De plus, les saynètes sont très bien écrites, courtes avec beaucoup d'humour; un concentré qui aborde bien des aspects de la vie en entreprise : la reconnaissance, la pression, les stagiaires, les promotions, évaluations, le management, le wording...

A la fin, il y a également un sommaire fabuleux, je vous livre un extrait :

"Faire un max de buzz = signifie faire du bruit, faire connaître. Ca englobe tout : le bouche à oreille, le marketing viral (une info se propage par le web), un mot qui va faire du bruit. Tout le monde cherche à faire du buzz. Résultat, on ne s'entend plus"

Un site est dédié à cet ouvrage, avec un forum ouvert : Voir le site

Présentation de l'éditeur
Ils ont fait de bonnes études, occupent des postes à responsabilités dans des entreprises prestigieuses, auront demain les clés de l'économie française... et pourtant, les jeunes cadres sont au bord de l'explosion. Dans les années 1980, ils étaient prêts à tout pour réussir. Aujourd'hui, ils prennent leurs RTT, refusent des promotions et pensent que la vraie vie est ailleurs. Fin des hiérarchies, tutoiement, flexibilité, mobilité, nouvelles technologies : sur le papier, les nouvelles méthodes de management font rêver. Mais passé l'enthousiasme des premières semaines, elles carbonisent vite les jeunes recrues. Tendinite du BlackBerry, malaises vagaux dus au stress, manque de reconnaissance d'une jeunesse en "mode projet", départs pour des ONG de surdiplômés : dans des saynètes truculentes, on découvre les souffrances et les désillusions de la génération open space. Jusqu'à présent, elle continuait à faire bonne figure. Avec ce livre, elle décide d'ôter le masque

Biographie de l'auteur
Alexandre des Isnards et Thomas Zuber, trente-quatre ans, sont deux jeunes cadres dynamiques. Diplômés de Sciences Po, ils travaillent depuis neuf ans comme consultants

Un livre fabuleux sur le bonheur !

A lire et à relire, surtout en temps de crise !

J'ai adoré ce livre qui est passionnant, accessible et magique, je vous le conseille vivement

Présentation de l'éditeur
Imaginez...
Vous êtes en vacances à Bali et, peu de temps avant votre retour, vous consultez un vieux guérisseur. Sans raison particulière, juste parce que sa grande réputation vous a donné envie de le rencontrer, au cas où...
Son diagnostic est formel : vous êtes en bonne santé, mais vous n'êtes pas heureux.
Porteur d'une sagesse infinie, ce vieil homme semble vous connaître mieux que vous-même.

L'éclairage très particulier qu'il apporte à votre vécu va vous entraîner dans l'aventure la plus captivante qui soit : celle de la découverte de soi. Les expériences dans lesquelles il vous conduit vont bouleverser votre vie, en vous donnant les clés d'une existence à la hauteur de vos rêves.
Avec L'homme qui voulait être heureux, c'est tout un monde de possibilités nouvelles qui s'ouvre à nous à la lecture de cette histoire passionnante, où l'on découvre comment se libérer de ce qui nous empêche d'être vraiment heureux.

Biographie de l'auteur
Laurent Gounelle est spécialiste du développement personnel. Depuis quatorze ans, il parcourt le monde à la rencontre de praticiens exceptionnels, qu'ils soient experts américains en neurosciences, shamans péruviens ou sages balinais.airage très particulier qu'il apporte à votre vécu va vous entraîner dans l'aventure la plus captivante qui soit : celle de la découverte de soi. Les expériences dans lesquelles il vous conduit vont bouleverser votre vie, en vous donnant les clés d'une existence à la hauteur de vos rêves.

Bravo et merci à l'auteur !

Un excellent ouvrage sur le management

Je vous le recommande...

La présentation de l'éditeur :

"Qui n'a pas eu l'impression d'être sous-exploité ? Qui ne s'est jamais senti démotivé, dévalorisé, bridé dans ses envies ? Pour Anne Dousset, l'entreprise, de plus en plus pressée de délivrer des résultats à très court terme, sclérose l'initiative et engendre un management à contresens. Contreproductif et dénué de sens, ce management conduit inévitablement au désengagement et à la lassitude... Finalement, il produit le contraire de ce à quoi il sert !

Par le biais de courts récits, caustiques et vivants, mettant en scène des personnages écartelés entre les exigences du business et leurs propres convictions, l'auteur dénonce les gaspillages du management du "toujours moins".

Pour ma part, j'ai trouvé que cet ouvrage apporte une réflexion pertinente sur les relations interpersonnelles dans l'entreprise, avec des exemples pertinents et fort intéressant.

Un livre pour bien commencer la rentrée !

Une BD sur les effets secondaires des PSE !

  Les mesaventures de Rob et Louise...

Quelques semaines avant la date prévue pour leur mariage, Rob & Louise sot licenciés.

Après les premiers moments de découragement, Louise remet le pied à l'étrier, enchaîne les entretiens à l'ANPE et revoit à la baisse le budget du mariage.

En revanche, Rob  a plus de mal à encaisser le choc. Persuadé qu'il ne sait rien faire d'autre qu'assembler de la porcelaine, son seul emploi depuis sa sortie de l'école, il sombre dans la déprime.

Cette satire moderne, tendre mais sans concession, doit son humour décapant et tout en finesse à son absence totale de cynisme

Je me suis régalée à la lecture de cette BD, bravo à Andi Watson....

Une BD sur les DRH...

Si vous avez :

• du recul sur le monde du travail
• de l'humour
• que vous êtes actionnaire
• que vous aimez lire...

Je vous conseille l'ouvrage grinçant de Gnaedig et Thirault :

"Une épaisse couche de sentiments"... Le monde inhumain des ressources humaines, paru chez Dupuis.

Un grand moment de solitude, mais qui fait réfléchir à notre vision des RH !!!

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Coup de coeur RH !

Face à la peur du changement, qui semble courante et humaine, je ne peux que recommander l'excellent livre d'un ancien DRH, Sylvain Lecoq, pour son livre au titre évocateur "Pourquoi les salariés ne font pas ce qu'on leur demande ?"

Il donne des méthodes efficaces et probante pour faire changer les choses...

Pourquoi changez me direz-vous ? Parce que le monde bouge, vos interlocuteurs, leurs préoccupations, les mentalités, la société, les désirs de chacuns...

Après avoir étudié les grandes théories, je suis particulièrement adeptes des "trucs, astuces, et autres boites à outils" qui nous font gagner du temps, de l'énergie et de l'argent !

Dans ce livre, vous trouverez des explications claires sur le fonctionnement du cerveau, comment optimiser ses relations humaines, gérer son temps, et surtout communiquer avec ses collaborateurs (et les autres!)

Il donne un schéma en 5 niveaux sur la bonne conduite des entretiens, quels qu'ils soient, à savoir :

1. Avoir une attitude et un comportement accueillants (regard, sourire...) : 10 minutes
2. Ecoutez l'autre, "racontez-moi ça" : 7 minutes
3. Demandez : "que proposez-vous ?" : 5 minutes
4. Reformuler, afin de s'assurer d'une bonne compréhension, et induire son avis : 4 minutes
5. Etablissez un plan d'action motivant : 3 minutes

Et en contre exemple, il explique le shéma pour démotiver un collaborateur lors d'un entretien en face à face directif.....

1. Accueil : 30 secondes
2. Je donne mon avis : 1 minute
3. J'écris le plan d'action de mon collaborateur (e-mail) et j'impose le tableau de bord de suivi : 3 minutes

Ici, la décision domine l'action et ne responsabilise pas...

Sur ces quelques conseils, je vous laisse faire votre autodiagnostic, avec votre personnel, vos clients et vos proches...

Amusant, non ?

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