Les salariés proches aidants vont avoir de nouveaux droits sociaux
En France, 8 à 11 millions de personnes soutiennent un proche en perte d’autonomie pour des raisons liées à l’âge, à un handicap, à une maladie chronique ou invalidante.
Qui sont ces aidants ? Les aidants sont des personnes qui viennent en aide de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne d’une personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie ou d’un handicap.
Le gouvernement a présenté quelques avancées sociales pour eux, le 23 octobre 2019 :
2 bonnes nouvelles pour le congé de proche aidant :
Droits au chômage et à la retraite du salarié proche aidant aménagés
Les périodes de congé de proche aidant ne compteront pas pour le calcul de l’allocation chômage, afin d’éviter une baisse de son montant. L’idée est de retenir pour le calcul de l’allocation la seule « rémunération normale ». Cette mesure est déjà inscrite dans le nouveau règlement d’assurance chômage et est en vigueur depuis le 1er novembre 2019. La « non prise en compte » ne sera pas automatique, mais effectuée seulement si le proche aidant la demande (décret 2019-797 du 26 juillet 2017 ; réglt. ass. chôm. art. 12, § 3 du règlement).
Les droits à la retraite du proche aidant seront également aménagés : le congé de proche aidant indemnisé sera automatiquement pris en compte au titre des droits à la retraite, sans formalités à accomplir, dès octobre 2020.
Souplesse du congé de présence parentale :
Tout salarié peut bénéficier d’un congé de présence parentale indemnisé, sans condition d’ancienneté, afin de s’occuper de son enfant dont l'état de santé nécessite une présence soutenue et des soins contraignants. Ainsi, le salarié peut bénéficier de 310 jours ouvrés de congé maximum, mais aucun de ces jours ne peut être fractionné jusqu'alors.
À partir de janvier 2020, les jours de congé pourront être pris de façon fractionnée, par demi-journées. Cette mesure devrait être introduite par voie d’amendement dans le PLFSS pour 2020.
C'est plutôt une bonne nouvelle pour toutes les personnes qui souhaitent accompagner leur proche tout en gardant leur travail...
Apprendre chaque jour, quel bonheur !
Une personne qui n'apprend plus devient vite dépassée, surtout à notre époque où tout va très vite. Le meilleur apprentissage est celui de la vie, puisque l'on "réussit" ou l'on apprend
Néanmoins, il existe moult façons d'apprendre et je salue ce festival de l'apprendre pour cette belle initiative !
Le Festival de l’apprendre part d’une idée du livre de François Taddei Apprendre au XXIe siècle aux éditions Calman-Lévy appelant à une « Fête de l’apprendre » à l’image d’expériences qui existent à Singapour, aux Pays-Bas, à Sydney…
Pourquoi en effet, ne pas imaginer une fête ou un Festival de l’apprendre où nous pourrions explorer différentes formes d’apprentissage. Le cercle APE a décidé de s’associer à cette initiative en animant un festival et en favorisant des festivals sur l’ensemble du territoire.
Il aura lieu du 20 au 25 janvier 2020, en ferez-vous partie ?
Voir sur le site du cercle APE et trouvez les festivals dans votre région :)
Semaine de la QVT 2019 sur le thème « Vous avez dit performance(s) ?
La 16ème édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail organisée par le réseau Anact-Aract partout en France a lieu du 17 au 21 juin 2019.
Explication de l'anact :
Sur quels critères, plus larges que les seuls indicateurs financiers, une entreprise peut-elle évaluer ses performances ? Quelles modalités de dialogue social permettent de conjuguer amélioration des conditions de travail et efficacité des organisations ? Quel rôle du management pour susciter l’engagement individuel et collectif ?
La 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail permettra de s’interroger sur les contours de la performance au travail et partager les pratiques qui permettent de trouver les « bons équilibres » entre les différents leviers qui y contribuent (compétences, coopérations, engagement…).
Du 17 au 21 juin, une semaine à suivre sur le web et en présentiel. Le réseau Anact-Aract propose une double programmation :
Vous êtes dirigeants, représentants du personnel, IRP, chefs de projet, directeurs de production, DSI, responsables RSE, manageurs et représentants des organismes d’appui aux entreprises… cette semaine est la vôtre ! Vous êtes attendus pour débattre, échanger sur vos pratiques et découvrir les outils et méthodes du réseau Anact-Aract.
Dans un nombre important d’entreprises, la qualité de vie au travail (QVT) est d’abord envisagée sous l’angle de la conciliation des temps et de l’articulation vie privée-vie personnelle. Si les actions sur ces registres représentent des bénéfices pour les salariés, elles ne peuvent résumer la QVT.
L’ambition de la qualité de vie au travail consiste en effet à donner à chacun, dans l’entreprise, la possibilité d’agir pour améliorer son travail – et faire ainsi progresser la qualité de service, l’employabilité et la performance.
Aménager un atelier pour gagner en efficacité et mieux répartir la charge de travail, tester à l’occasion d’un projet de transformation de nouvelles manières de coopérer, s’appuyer sur le numérique pour enrichir et redéployer les compétences, négocier de véritables accords de méthode… c’est aussi ça la QVT !
Suggestion de RH Conseil PME :
Proposer une journée (voire une demie-journée) en pleine présence avec tous les collaborateurs, sans téléphone portable, à se parler avec bienveillance, sans jugement, sans se couper la parole, cela peut-être une réunion avec des groupes pour des propositions positives et constructive sur comment améliorer réellement la QVT dans l'organisation, ensemble, qu'en pensez-vous ?
Anyway, bonne semaine de la QVT et espérons que les bonnes décisions perdureront...
Eh oui, j'étais moins présente sur mon blog car je finalisais ce roman !
Il me tenait à cœur de vous le présenter aujourd'hui.
Inspiré par des événements de ma vie, il retrace la transformation d'une femme RRH à Paris, Isabelle (Zaza pour les intimes).
Confrontée à sa propre mort, elle va mener un chemin initiatique en Inde du sud qui va la conduire vers davantage de simplicité, d'authenticité, sur le chemin de l'êtreté...
Ce roman offre des clés pour un épanouissement personnel, alors, bonne lecture !
Ce site parle d'écriture et de transformation
À l’occasion de la Journée mondiale du bonheur et du bien-être
Selon une étude Ifop sur le ressenti et les attentes des cadres vis-à-vis de la QVT (Qualité de Vie au Travail), près de 6 cadres sur 10 considèrent que leur entreprise se préoccupe du bien-être des collaborateurs, avec néanmoins des mesures pour y contribuer disparates.
77 % déclarent « qu’au moins une action » en faveur de la QVT a été effectuée au sein de leur organisation
Les mesures plébiscitées pour contribuer à un plus grand épanouissement au travail :
Et pourtant, dans la réalité ; seulement 55% des cadres interrogés peuvent faire du télétravail et seulement 37% disposent d’équipements / espaces dédiés au bien-être des collaborateurs.
Quant à la taille et le secteur d’activité, ce sont des critères clivants. Considèrent que leur entreprise se préoccupe de leur bien-être :
Cela ne m'étonne pas, c'est ce que je constate sur le terrain depuis des années, intervenant dans tous types d'organisations. Plus l'entreprise est petite, plus l'humain est écouté, en général...
Bonjour,
Je vous souhaite le meilleur pour vous et vos proches, beaucoup de joie et d'amour.
Moins présente sur ces blogs, je ne vous oublie pas ! J'ai passé beaucoup de temps ces derniers mois à écrire un roman initiatique qui va bientôt voir le jour, sous un autre nom...
Je vous souhaite également de regarder autrement le monde, de vous regarder avec bienveillance et de laisser la magie de la vie vous traverser :
"Le seul véritable voyage, le seul bain de Jouvence, ce ne serait pas d’aller vers de nouveaux paysages, mais d’avoir d’autres yeux, de voir l’univers avec les yeux d’un autre, de cent autres, de voir les cents univers que chacun d’eux voit, que chacun d’eux est..."
Marcel Proust, La Prisonnière
Enquête très intéressante de Talents Handicap
Le forum en ligne Talents Handicap vient de publier les résultats de la grande enquête nationale sur l’emploi et le handicap qu’il a réalisée auprès de plus de 700 personnes handicapées.
Cette enquête a pour objectifs :
En résumé, les principaux points qui résultent de cette enquête sont :
Regardez les projet ou proposez des projets !
La Semaine européenne du développement durable a lieu chaque année du 30 mai au 5 juin. Elle a pour objectifs de promouvoir le développement durable, de sensibiliser chacun à ses enjeux et de faciliter une mobilisation concrète tant individuelle que collective. En 2016, plus de 300 000 citoyens dans 38 États, membres ou non de l’Union européenne, ont participé, avec 4 146 initiatives, activités et événements, dont 1 661 en France !
En 2017, la Semaine européenne du développement durable se met aux couleurs des Objectifs de développement durable
Adoptés par les Nations unies, les 17 Objectifs du développement durable portent les défis qui permettront d’améliorer la vie des populations partout dans le monde. Le Semaine européenne du développement durable est l’occasion pour tous de s’approprier ces objectifs.
La France, pays hôte de l’Accord de Paris, est mobilisée pour atteindre ces objectifs et contribuer à la lutte contre le changement climatique. C’est pourquoi elle a présenté à l’ONU, en juillet 2016, son plan d’action pour les Objectifs de développement durable.
Lutte contre le changement climatique, énergies propres, accès à l’eau, consommation responsable, protection de la vie terrestre et aquatique, ville durable… sont les Objectifs de développement durable portés par le ministère de la Transition écologique et solidaire.
C'est très inspirant, ne trouvez-vous pas ?
Je vous souhaite une année 2017 pétillante, joyeuse, pleine de sens, d’amour et de liberté…
La liberté d’être soi : se libérer de son passé, de ses doutes, de ses peurs, du regard des autres pour poser un nouveau regard libre et bienveillant sur soi, épris de lumière et de joie !
Liberté, poème de Paul Eluard
Sur mes cahiers d’écolier
Sur mon pupitre et les arbres
Sur le sable sur la neige
J’écris ton nom
Sur toutes les pages lues
Sur toutes les pages blanches
Pierre sang papier ou cendre
J’écris ton nom
Sur les images dorées
Sur les armes des guerriers
Sur la couronne des rois
J’écris ton nom
Sur la jungle et le désert
Sur les nids sur les genêts
Sur l’écho de mon enfance
J’écris ton nom
Sur les merveilles des nuits
Sur le pain blanc des journées
Sur les saisons fiancées
J’écris ton nom
Sur tous mes chiffons d’azur
Sur l’étang soleil moisi
Sur le lac lune vivante
J’écris ton nom
Sur les champs sur l’horizon
Sur les ailes des oiseaux
Et sur le moulin des ombres
J’écris ton nom
Sur chaque bouffée d’aurore
Sur la mer sur les bateaux
Sur la montagne démente
J’écris ton nom
Sur la mousse des nuages
Sur les sueurs de l’orage
Sur la pluie épaisse et fade
J’écris ton nom
Sur les formes scintillantes
Sur les cloches des couleurs
Sur la vérité physique
J’écris ton nom
Sur les sentiers éveillés
Sur les routes déployées
Sur les places qui débordent
J’écris ton nom
Sur la lampe qui s’allume
Sur la lampe qui s’éteint
Sur mes maisons réunies
J’écris ton nom
Sur le fruit coupé en deux
Du miroir et de ma chambre
Sur mon lit coquille vide
J’écris ton nom
Sur mon chien gourmand et tendre
Sur ses oreilles dressées
Sur sa patte maladroite
J’écris ton nom
Sur le tremplin de ma porte
Sur les objets familiers
Sur le flot du feu béni
J’écris ton nom
Sur toute chair accordée
Sur le front de mes amis
Sur chaque main qui se tend
J’écris ton nom
Sur la vitre des surprises
Sur les lèvres attentives
Bien au-dessus du silence
J’écris ton nom
Sur mes refuges détruits
Sur mes phares écroulés
Sur les murs de mon ennui
J’écris ton nom
Sur l’absence sans désir
Sur la solitude nue
Sur les marches de la mort
J’écris ton nom
Sur la santé revenue
Sur le risque disparu
Sur l’espoir sans souvenir
J’écris ton nom
Et par le pouvoir d’un mot
Je recommence ma vie
Je suis né pour te connaître
Pour te nommer
Liberté.
Paul Eluard : Poésie et vérité 1942 (recueil clandestin)
Heureuse de vous présenter mon 7ème livre, toujours très pragmatique avec les modèles à télécharger sur le site pour être directement utilisable et personnalisable.
Présentation
Vous êtes chefs d’entreprise, managers, collaborateurs de TPE, PE et PME ou conseil RH et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous !
Il est le fruit de plus de vingt-cinq années de travail sur le terrain à mettre en place des outils pragmatiques, efficaces et adaptés aux spécificités de ces organisations, afin d’optimiser leurs Richesses Humaines !
Vous trouverez dans cet ouvrage des fiches pratiques, instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d’aujourd’hui. Elles sont synthétiques, intègrent des exemples qui illustrent les propos et vous en facilitent la compréhension et l’appropriation.
Présentation des huit chapitres :
Le CD Rom en ligne inclut des outils immédiatement utilisables, des schémas qui vous serviront lors de réunions, de brainstormings, ou de réflexions personnelles, tout comme les questions à chaque introduction de chapitre et les « questions miroir » à la fin de chaque fiche et un bonus couleur….
Bonne lecture et bonne gestion de vos Richesses Humaines !
Sommaire détaillé
Remerciements
Introduction
Chapitre 1 : Optimiser l'organisation dans son entreprise
Fiche 1 Avoir une bonne organisation, c’est quoi ?
Fiche 2 Gérer le temps de travail
Fiche 3 S’y retrouver dans tous les congés
Fiche 4 Instaurer le télétravail… ou pas ?
Fiche 5 Intégrer l'intelligence économique
Fiche 6 Gérer les sous-traitants
Fiche 7 Embaucher des stagiaires
Fiche 8 Faire appel à des intérimaires
Fiche 9 Intégrer des travailleurs handicapés
Fiche 10 Négocier avec les Institutions Représentatives du Personnel (IRP)
Fiche 11 Intégrer la démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprises (RSE)
Chapitre 2 : Ajuster sa communication pour donner une âme à son entreprise
Fiche 12 Faire vivre une communication en rapport avec sa stratégie
Fiche 13 Comprendre les bases de la communication
Fiche 14 Créer une charte des valeurs de l’entreprise
Fiche 15 Créer un livret d’accueil
Fiche 16 Les bénéfices d'une bonne communication interne
Fiche 17 Créer des outils de communication écrite pertinents
Fiche 18 Optimiser sa communication orale
Fiche 19 Maximiser ses outils de communication via les nouvelles technologies
Fiche 20 S’appuyer sur d’autres leviers de communication
Fiche 21 Accompagner le changement grâce au tableau des bénéfices
Fiche 22 Mener une communication en période de crise
Fiche 23 Montrer l’engagement de l’entreprise dans une démarche responsable et citoyenne
Chapitre 3 : Le recrutement efficace en utilisant la méthode du recrutement équitable !
Fiche 24 Savoir vendre son entreprise auprès des candidats
Fiche 25 Analyser le besoin : quelles compétences recruter ?
Fiche 26 Maîtriser le droit du recrutement
Fiche 27 Utiliser les bons canaux pour recruter
Fiche 28 Rédiger une offre d’emploi pertinente
Fiche 29 Présélectionner des dossiers de candidature
Fiche 30 Mener un entretien téléphonique
Fiche 31 Conduire un entretien en face-à-face
Fiche 32 Poser les bonnes questions en entretien
Fiche 33 Sélectionner les candidats finalistes
Fiche 34 Intégrer un nouveau collaborateur
Fiche 35 Mener un entretien de départ
Chapitre 4 : La gestion des compétences : la performance grâce à des collaborateurs compétents
Fiche 36 Définir les différents types de compétences
Fiche 37 Intégrer l’importance du savoir être
Fiche 38 Recenser les compétences communes à l’entreprise
Fiche 39 Repérer le potentiel et faire émerger les talents
Fiche 40 Développer l’employabilité et la mobilité interne
Fiche 41 Créer un profil de poste
Fiche 42 Mettre en place des plans de remplacement
Fiche 43 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Fiche 44 Découvrir les avantages de la GPEC
Fiche 45 L’entretien annuel d’évaluation ou entretien de progrès
Fiche 46 Entretiens de progrès : plan d'action
Fiche 47 Mutualiser ses compétences avec d'autres entreprises
Chapitre 5 : Utiliser les multiples facettes de la formation professionnelle
Fiche 48 Maîtriser les réformes de la formation professionnelle
Fiche 49 Créer un partenariat avec son Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA)
Fiche 50 Adapter le poste de travail
Fiche 51 Comprendre le Compte Personnel de Formation, le "nouveau DIF"
Fiche 52 Proposer une VAE, un bilan de compétences ou un conseil en évolution professionnelle
Fiche 53 Créer son plan de formation décliné
Fiche 54 Gérer la formation à la sécurité et les congés de formation
Fiche 55 Intégrer la professionnalisation (période et contrats)
Fiche 56 Mettre en place le tutorat et des formations internes
Fiche 57 Promouvoir un passeport formation adapté à l'entreprise
Fiche 58 Préparer les entretiens professionnels et le bilan de parcours
Fiche 59 Mettre en place les entretiens professionnels
Chapitre 6 : Comprendre les rôles des managers : dirigeants, leaders, managers de proximité…
Fiche 60 Focus sur les compétences managériales
Fiche 61 Les 4 familles de managers
Fiche 62 Intégrer l’importance du management
Fiche 63 Mesurer l’impact du management
Fiche 64 Manager un collaborateur
Fiche 65 Manager une équipe
Fiche 66 Développer son leadership
Fiche 67 Déléguer des missions
Fiche 68 Savoir féliciter et faire monter en compétence
Fiche 69 Proposer un contrat de progrès
Fiche 70 Fixer des objectifs motivants
Fiche 71 Gérer son temps et ses priorités
Chapitre 7 : Les Risques Psychosociaux ou comment améliorer la Qualité de Vie au travail ?
Fiche 72 Comprendre les RPS
Fiche 73 Diminuer le stress
Fiche 74 Prévenir le harcèlement moral et sexuel
Fiche 75 Mettre fin à la violence et aux incivilités
Fiche 76 Mener un entretien de prévention
Fiche 77 Gérer les conflits
Fiche 78 Lutter contre la discrimination
Fiche 79 Améliorer les conditions de travail
Fiche 80 Prévenir l’alcool et la drogue dans l’entreprise
Fiche 81 Optimiser l’ergonomie
Fiche 82 Mettre en place et actualiser son document unique
Fiche 83 Créer une charte Internet et une charte des réseaux sociaux
Chapitre 8 : La fidélisation et la rémunération : des leviers de motivation
Fiche 84 Motiver ses collaborateurs
Fiche 85 Donner du sens au travail de chacun
Fiche 86 Améliorer le climat social et développer le sentiment d’appartenance
Fiche 87 Comprendre l’importance de la reconnaissance
Fiche 88 Définir le poste idéal pour les collaborateurs
Fiche 89 Fidéliser un jeune
Fiche 90 Fidéliser un senior
Fiche 91 Encourager la convivialité
Fiche 92 Repenser la relation avec ses collaborateurs
Fiche 93 Mener une politique de rémunération cohérente
Fiche 94 Optimiser les périphériques de la rémunération
Fiche 95 Communiquer autour de la rémunération
Bonus couleur
Utilisation et contenu du CD-ROM virtuel
Index
Merci à tous mes clients, partenaires et aussi amis pour votre confiance, pour les milliers d’heures de formation, de conseil, d’accompagnements individuels ou collectifs que j’ai partagé avec vous, toujours dans la joie et la bonne humeur depuis plus de 12 ans
Merci aussi aux nombreux lecteurs :
J’ai le plaisir de vous présenter aujourd’hui de nouvelles offres de services performantes ciblées sur le développement de vos entreprises, des potentiels humains afin de vous permettre de mettre en place et déployer les compétences dont vous aurez besoin demain pour relever les nouveaux défis ...
NOUVEAUTES RH CONSEIL PME
VISEZ PLUS HAUT ET PLUS LOIN
AUGMENTER LES PERFORMANCES ET LA COHESION DE VOS EQUIPES
DEVELOPPER DE NOUVEAUX OUTILS DE BIEN ETRE AU SEIN DE VOS ENTREPRISES
En interne
Ce qui fait la RH Conseil PME’s touch peut se résumer en 4 points :
Ma singularité étant de lier performance sociale avec performance globale, tout en menant une veille qui m’assure une expertise forte et une approche terrain humaniste et pragmatique !
Proche de chez vous (Paris)
En parallèle, j'ai créé et j'anime les ateliers de Nathalie : www.lesadn.com : Des ateliers très pragmatiques pour les personnes en recherche de mieux-être, en quête de sens qui viennent se reconnecter à leur essence
12 ateliers pour les entreprises ou les particuliers
Issus de mon expérience terrain, je viens de créer 12 ateliers très concrets (beaucoup de tests, autodiagnostics, exercices…) qui peuvent s’adapter aux entreprises, vous pouvez choisir par exemple 2 thèmes pour faire une journée et proposer un atelier à vos collaborateur pour conjuguer la qualité de vie au travail et le bien-être personnel. Dans le cadre de l’entreprise, les ateliers se passent en journée.
Quelques exemples d’ateliers qui fonctionnent très bien aussi en entreprise :
Voir tous les thèmes : http://www.lesadn.com/les-ateliers-a-courbevoie
Prochaines dates ouvertes en novembre ou décembre, après c’est dans 6 mois, à partir d’avril 2016 !
Quelques-uns des bénéfices de ces ateliers en France :
Pour aller plus loin encore....
12 jours pour se retrouver et mieux revenir dans sa vie
Experte des RPS depuis de nombreuses années, j’ai pu expérimenter les bienfaits du lâcher prise et notamment dans un endroit au sud de Goa. J’ai donc décidé d’en faire profiter les personnes en quêtes de vacances-retrouvailles avec soi, pour les particuliers ou les CE d’entreprises qui souhaitent proposer autre chose que des vacances en mode «grand hôtel all inclusive »….
Des vacances pleines de sens et à forte valeur ajoutée sur l'échelle du bonheur. Un voyage pour lâcher-prise et vous retrouver, tout en étant accompagné(e).....
Me contacter pour des dates entreprise, des possibilités sont ouvertes en 2017 entre le 20 février et le 20 mars.
Pour les particuliers, vous pouvez trouver toutes les informations sur le site http://www.lesadn.com/les-ateliers-a-goa
Les inscriptions sont ouvertes, attention nombre de places limitées pour rester dans le qualitatif… J
Quelques-uns des bénéfices de ces ateliers en inde du sud :
Seulement 22 entreprises de + de 500 salariés contre 40 entreprises de moins de 500 dont voici la liste
Il fait bon travailler dans les PME, non ?
1. Accuracy
115 salariés
www.accuracy.com
Secteur : Services au professionnels | Conseil – Finance / Evaluation des risques
Capital : privé
2. Octo Technology
196 salariés
www.octo.com
Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique
Capital : coté en bourse
3. W.L. Gore & Associés
57 salariés
www.gore.com
Secteur : Commerce et distribution | Produits spécialisés
Capital : privé
4. Zenika
126 salariés
www.zenika.com
Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique
Capital : privé
5. iAdvize
72 salariés
www.iadvize.com
Secteur : Technologies de l'information | Logiciel
Capital : privé
6. BlaBlaCar
116 salariés
www.covoiturage.fr/
Secteur : Médias | Services en ligne
Capital : privé
7. Meritis
148 salariés
www.meritis.fr
Secteur : Service aux entreprises | Conseil en ingénierie
Capital : privé
8. Hitachi Data Systems France
163 salariés
www.hds.com
Secteur : Technologies de l'information | Matériel
Capital : privé
9. Vermilion Energy
161 salariés
www.vermilionenergy.com
Secteur : Industrie manufacturière | Coke, raffinerie et combustible nucléaire
Capital : coté en bourse
10. Michael Page France
145 salariés
www.michaelpage.fr
Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection
Capital : coté en bourse
11. Kimberly-Clark
99 salariés
www.kimberly-clark.com
Secteur : Industrie manufacturière | Pulpe, papier et produits en papier
Capital : privé
12. Factset
179 salariés
www.factset.com
Secteur : Technologies de l'information | Logiciel
Capital : privé
13. Novencia Groupe
137 salariés
www.novencia.com
Secteur : Technologies de l'information | IT Consulting
Capital : privé
14. Colombus Consulting
106 salariés
www.colombus-consulting.com
Secteur : Service aux professionnels | Conseil en ingénierie
Capital : privé
15. Leboncoin.fr
244 salariés
www.leboncoin.fr
Secteur : Médias | Online Internet Services
Capital : privé
16. Groupe C'PRO
326 salariés
www.cpro.fr
Secteur : Commerce et distribution | Computers/electronics
Capital : privé
17. NetApp France
154 salariés
www.netapp.com
Secteur : Technologies de l'information | Hardware
Capital : coté en bourse
18. My Little Paris
54 salariés
www.mylittleparis.com
Secteur : Médias | Services en ligne
Capital : privé
19. National Instruments
96 salariés
www.france.ni.com
Secteur : Électronique
Capital : coté en bourse
20. Square
421 salariés
www.square-management.com
Secteur : Service aux professionnels | Conseil en gestion
Capital : privé
21. Pretty simple
59 salariés
www.prettysimplegames.com
Secteur : Médias | Services en ligne
Capital : privé
22. L'olivier Assurances (Groupe Admiral)
68 salariés
www.lolivier.fr
Secteur : Banques, services financiers et assurances | Assurances auto
Capital : coté en bourse
23. Colliers International
187 salariés
www.colliers.com
Secteur : Service aux professionnels | Architecture/Design
Capital : privé
24. CD&B
89 salariés
www.cdb.fr
Secteur : Service aux professionnels | Conseil en ingénierie
Capital : privé
25. Sarenza
184 salariés
www.sarenza.com
Secteur : Commerce et distribution | Vêtements
Capital : privé
26. Des Systèmes et des Hommes
75 salariés
www.s-h.fr
Secteur : Technologies de l'information | Conseil en informatique
Capital : privé
27. Ingima
88 salariés
www.ingima.com
Secteur : Services industriels | Ingénierie
Capital : privé
28. Ikos
450 salariés
www.ikosconsulting.com
Secteur : Services industriels | Ingénierie
Capital : privé
29. IMCD Group
136 salariés
www.imcdgroup.com
Secteur : Industrie manufacturière | Produits chimiques
Capital : privé
30. Sophia Conseil
247 salariés
www.sophiaconseil.fr
Secteur : Services industriels | Ingénierie
Capital : privé
31. Catalina Marketing
204 salariés
www.catalinamarketing.fr
Secteur : Service aux professionnels | Publicité et marketing
Capital : privé
32. BravoSolution
58 salariés
www.bravosolution.fr
Secteur : Services aux professionnels | Conseil en ingénierie
Capital : privé
33. Kantar Worldpanel
309 salariés
www.kantarworldpanel.com
Secteur : Service aux professionnels | Publicité et marketing
Capital : coté en bourse
34. Klee Group
368 salariés
www.kleegroup.com
Secteur : Technologies de l'information
Capital : privé
35. Walters People
74 salariés
www.walterspeople.fr
Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection
Capital : privé
36. Intersec
134 salariés
www.intersec.com
Secteur : Technologies de l'information | Logiciel
Capital : privé
37. Robert Walters
139 salariés
www.robertwalters.fr
Secteur : Service aux professionnels | Recrutement et sélection
Capital : privé
38. F. Iniciativas
206 salariés
www.f-iniciativas.fr
Secteur : Service aux professionnels | Conseil en finance/Évaluation des risques
Capital : privé
39. Hammerson
109 salariés
www.hammerson.fr
Secteur : BTP et immobilier | Syndics et gestionnaires d'immeubles
Capital : coté en bourse
40. Innovateam
161 salariés
www.innovateam.com
Secteur : Services industriels | Ingénierie
Capital : privé
Bravo, des entreprises à suivre, même si c'est un business, tendre vers une entreprise plus humaine est un but plus qu'honorable et d''ailleurs source d'épanouissement et de performance !
Version égalité femmes / hommes !
la campagne "Si t’es un homme", organisée à l’occasion de la Journée internationale des femmes le 8 mars, 2015, l’ONG humanitaire CARE France invite les hommes à se mobiliser pour les droits des femmes et rappellent que la lutte pour l’égalité femmes/hommes n’est pas l’apanage des femmes.
#SiTesUnHomme
J'en profite pour dire toute l'admiration que j'ai pour les nombreuses femmes merveilleuses qui m'entourent, tant sur le plan personnel que professionnel !
Le pouvoir d'achat en berne et la possibilité des entreprises de partager les bénéfices avec les salariés aussi...
Je commence en évoquant la dette publique qui bat encore un triste record pour s'établir à 2 031,5 milliards d'euros (95,2% du PIB), en hausse de 0,4% sur trois mois et de 5% sur un an....
Le SMIC : Il est augmenté de 0.8% et son montant 2015 est de 9.61 € brut / heure soit pour un temps plein de 1 457.52€ brut mensuel.
Le minimum garanti : il est revalorisé de 0.2%, et s'établit à 3.52 euros. Il permet d'évaluer certains avantages en nature dans le secteur des hôtels, cafés, restaurants
Le RSA (Revenu de Solidarité Active) : il augmente de 0.9% et sera donc :
Hausse de la rémunération des stagiaires : sauf accord encore plus avantageux, minimum 500.51€ par mois et à partir de septembre 2015 minimum 523.26 euros par mois (respectivement 13.75% et 15% du plafond de la sécu)
Lire l'article au sujet des stagiaires
L'abrogation de la prime « dividendes »
Le dispositif de la prime de partage des profits,(appelée prime « dividendes »), imposait aux sociétés commerciales de 50 salariés et plus de verser à leurs salariés une prime, assortie d’un régime social de faveur, lorsqu’elles attribuaient des dividendes à leurs associés ou actionnaires dont le montant par part sociale ou par action était en augmentation par rapport à la moyenne des dividendes par part sociale ou par action versés au titre des deux exercices précédents (loi du 28 juillet 2011).
La loi de financement de la sécurité sociale pour 2015 a abrogé la prime de partage des profits à compter du 1er janvier 2015 (loi 2014-1554 du 22 décembre 2014, art. 19, JO du 24)...
Augmentation des cotisations retraite
Dans tous les régimes de base - salariés, fonctionnaires, indépendants, professions libérales - les cotisations retraite vont augmenter dès le mois de janvier 2015. Mais pas dans les mêmes proportions.
Concernant le régime général des salariés du secteur privé : la cotisation calculée dans la limite du plafond de la sécurité sociale (3.170 euros par mois au 1er janvier 2015) passera :
La cotisation d’assurance vieillesse calculée sur l’ensemble du salaire qui est passée au début de l’année de 0,1% à 0,25% pour la part salariale et de 1,60% à 1,70% pour la part patronale devrait encore augmenter cette année...
Les salariés verront également le taux de cotisations aux régimes complémentaires Arrco et Agirc augmenté de 0,1 point au 1er janvier 2015 :
D'autres hausses importantes sont également à prévoir
Concernant les tarifs de stationnementà Paris :
Pour tous:
Pour les visiteurs: le ticket d'horodateur passe :
Pour les résidents: à partir du 1er février, la carte de stationnement résidentiel devient payante :
Mais aussi d'autres changements
Le seuil d'exonération des titres-restaurants passe de 5.33 € à 5.36€ (la règle est la même : le contribution de l'employeur ne peut exéder 60% ni être inférieure à 50% de la valeur du titre
Oui à la liberté de la presse, non à la peur et au terrorisme !
Bloggueuse depuis 2005 sur plusieurs blogs, je suis très très choquée par ce qui vient de se passer aujourd'hui...
Ceci ne va faire qu'attiser la haine et semer la terreur chez les français qui sont déjà un peu morose pour un nombre certain.
Je suis de tout coeur avec ces journalistes, leurs familles et pour ma part je ne compte pas m'arrêter d'écrire ni de m'exprimer...
Lorsque j'ai écris "soulève ta cornette" certaines personnes m'ont demandé de ne pas la publier... Pourquoi ? Car elle traite des religions. J'ai entendu 'tu es folle, tu vas être condamnée à mort par une fatwa...
Je rêve ou quoi ? Oui je suis française, libre et je clame ma liberté d'expression, jusqu'à mon dernier souffle !
Les dirigeants de TPE et PME expriment leur mécontentement
La CGPME, le MEDEF et l’UPA ont décidé d'appeler les chefs d'entreprise à descendre dans la rue lors de deux rassemblements qui se dérouleront simultanément pour la partie Nord de la France à Paris (de la place Félix Eboué, Paris 12e à Bercy devant le Ministère de l'Economie) et pour la partie Sud à Toulouse, le 1er décembre à 10 heures.
Le syndicat national du Conseil en Management, syndicat de la fédération CINOV, a décidé de s’associer à cette action et invite ses adhérents à rejoindre les deux rassemblements.
"Il y a 1 patron de PME qui se suicide tous les 2 jours, les trésoreries sont à sec, les défaillances d'entreprises sont au plus bas et le gouvernement rajoute pratiquement chaque jour une petite taxe par là, une mesure de complexité par là, donc il y a un vrai ras-le-bol", martèle Geoffroy Roux de Bézieux, vice-président du Medef
Les manifestations placées sous le signe de PME / TPE cadenASSEZ, libérez nos entreprises ! visent, en prenant l'opinion publique à témoin, à montrer l'exaspération et les difficultés des chefs d'entreprise de PME et TPE.
Celles-ci sont multiples :
"Nous nous mobilisons car nous n'arrivons plus à nous faire entendre sur de graves points de blocages tels que les mesures sur le compte pénibilité, la taxation des dividendes ou encore l'information des salariés sur les cessions. Et la liste pourrait encore s'allonger", explique Jean-Eudes du Mesnil du Buisson, secrétaire général de la CGPME.
L'objectif : "arriver à faire abroger ces dispositions avant la fin de l'année", avance le secrétaire général de la CGPME en écho à la Tribune que le patronat avait déjà publiée fin octobre.
Je vais essayer d'y aller également bien qu'en rdv le 1er décembre au matin, mais effectivement, trop c'est trop, le gouvernement va-t-il nous écouter et réagir ? Mystère....
Profitiez en pour créer un moment convivial avec vos collaborateurs !
J'en avais parlé l'an dernier, l'avez-vous fait ?
« La Fête des Voisins au Travail » poursuit plusieurs objectifs :
« La Fête des Voisins au Travail » s’inscrit pleinement dans les démarches de réflexion et d’action sur la responsabilité sociale des entreprises.
Les 10 conseils d'organisation
Conseil N° 1 – Parlez du projet et Mo- bi-li-sez ! :
Tout d’abord, bloquez la date de vos agendas. Diffusez des « save the date ». Trouvez vite un endroit et parlez-en autour de vous. Plus vous serez nombreux à vous impliquer dans la Fête des voisins au travail, plus le bouche-à-oreille fonctionnera (idées, fils rouge, animation…). Partagez vos idées, elles sont toutes bonnes.
Au-delà des murs de vos bureaux, identifiez aussi vos voisins et partagez l’info autour de vous : associations ou organismes voisins, partenaires (fournisseurs et clients). Bref, créez de la vie et du lien.
Conseil N°2 – Soignez la publicité et équipez-vous !
Allez vite surfer sur notre site internet, inscrivez-vous et partagez votre élan mobilisateur sur notre site. Puis, récupérez par téléchargement les affichettes personnalisables (votre nom, l’heure et le lieu de la rencontre), nos invitations et nos modèles de signatures électroniques. Puis placardez l’information dans les endroits stratégiques et visibles : diffuser en amont dans les halls, les portes d’entrées, les parkings, les ascenseurs…
Conseil N°3- Répartissez les rôles !
Organisez spontanément un comité de pilotage « simple et convivial », pour répartir les rôles et la prise en charge (invitations, apéritifs, logistique…). Chaque acteur doit s’engager. Plus ils seront nombreux, plus la démultiplication sera importante. Convaincus, vous saurez convaincre.
Conseil N°4 - Ouvrez les participations !
Les organisateurs opérationnels ne sont pas forcément les dirigeants(es) ou des cadres. Toutes les bonnes volontés sont les bienvenues (services communication, assistants(es), représentants du personnel…).
Conseil N°5 – Trouvez le bon lieu !
Prévoyez de tenir la fête dans les parties communes ou sur une place centrale (cour, entrée, hall, parking, porche, jardin…). Ce sera moins intimidant pour les collaboratrices et collaborateurs qui ne se connaissent pas encore.
Conseil N°6 – Pensez à la logistique
N’oubliez pas le matériel pour installer un pot ou un buffet (tréteaux et planches, tables et sièges…), l’accès aux personnes handicapées, le fléchage. Commandez ballons et tee-shirt auprès de l’association « Fête des Voisins au travail ».
Conseil N°7- Diversifiez les boissons et les mets
Tous les goûts sont dans la nature ! Boissons, sucré et salé. Prévoyez donc du choix (chacun peut aussi apporter sa contribution). Partagez vos spécialités régionales et exotiques et même vos recettes familiales.
Conseil N°8 – Faites connaissance
Proposez les étiquettes pour indiquer le nom de chacun. Si vous optez pour une animation importante, n’oubliez pas de laisser une feuille d’émargement pour collecter les informations et capter les bonnes volontés futures.
Conseil N°9 – N’oubliez pas le message !
L’Entreprise est un « acteur social et territorial ». De nouvelles formes de solidarité et de lien social peuvent être développées à partir des acteurs économiques. C’est le rôle de chacun que de les faciliter, dans la proximité…
Conseil N°10 – Ce n’est qu’un début !
Au-delà de l’évènement festif, conservons l’esprit de convivialité et de gratuité qui y régnait et interpellons-nous sur notre implication solidaire, humaine et durable sur notre lieu de travail.
2014 est la seconde édition d’un évènement à consolider dans les mois à venir. Prenez très vite date, et recommencez….
Pour en savoir plus, aller sur le site dédié !
A lire sur le Figaro et parue le 22 août 2014...
Je la trouve pertinente et un peu plus dynamique que d'habitude, lisez aussi les commentaires.... Je suis tout à fait d'accord avec lui, mais quand le gouvernement va-t-il s'interesser aux français qui travaillent ?
Avant de créer les emplois de demain, sauvons d'abord ceux d'aujourd'hui !
Jean-François Roubaud, président de la CGPME, répond à François Hollande, qui a rappelé aux entreprises qu'elles devaient assumer leur part dans le pacte de responsabilité.
Extraits choisis :
- "Lorsqu'on parle simplification administrative mais que la réglementation est chaque jour plus étouffante, le chef d'entreprise se contente de hausser les épaules. Embaucher de manière anonyme ou décréter le travail pénible ne fait-il pas partie des dernières trouvailles ?"
-" Lorsqu'il entend glorifier les PME alors que les marchés publics continuent de revenir prioritairement aux grandes entreprises et que l'essentiel des allégements fiscaux annoncés profitera à ces mêmes grandes entreprises, alors que lui sera sacrifié par son banquier à la première difficulté, son scepticisme menace de devenir colère."
- "Le premier sujet de mécontentement des chefs d'entreprise est le changement incessant des règles fiscales, sociales ou environnementales. Comment calculer un business plan lorsqu'il est impossible de connaître l'évolution des charges sur les salaires, le taux de TVA dans trois ans ou qu'un nouveau texte peut vous contraindre à des centaines de milliers d'euros de dépenses pour respecter une nouvelle norme?"
- "... si nous sommes prêts à relever le gant pour développer l'apprentissage, cela passera par l'abandon des mesures récentes qui ont abouti à faire chuter comme jamais le nombre d'apprentis.
-"De même, un chef de PME devrait pouvoir, quelle que soit son activité, bénéficier du contrat de projet qui existe uniquement dans certaines professions. Et qu'on ne vienne pas me dire que je cherche à précariser le salariat. Une assistante parlementaire est embauchée en CDI… à durée déterminée puisqu'il s'achève à la fin du mandat du parlementaire, et nul n'y trouve à redire, me semble-t-il! Non content d'avoir plus d'obligations en matière d'apprentissage, d'accessibilité ou de droit du travail, un employeur sur ses propres deniers aurait-il moins de droits qu'un employeur sur fonds publics? Peut-on pointer du doigt certaines professions réglementées, qualifiées de rentières, sans évoquer de près ou de loin les écarts entre le secteur privé et la fonction publique ?'
- " Quant à imaginer une «distribution de dividendes», il serait temps que la classe politique, François Hollande en tête, cesse de ne raisonner que par rapport aux grandes entreprises et au Medef."
- "De même, je dis au président de la République qu'attendre son salut d'une négociation avec les syndicats sur les seuils sociaux est un pari loin d'être gagné d'avance si ce qu'il appelle «une meilleure représentation des salariés dans les PME» consiste à imposer une présence syndicale dans les petites entreprises où employeur et salariés n'ont nul besoin de syndicats pour se parler. L'exemple récent du conflit à la SNCM n'est pas de nature à nous rassurer…"
Lire l'article sur le Figaro !
et vous, qu'en pensez-vous ?
11ème semaine pour la Qualité de Vie au Travail
Pour vous y inscrire : ici
J'y serai, au plaisir de vous y retrouver. L'ANACT fait toujours un travail intéressant sur ces thèmes, cela devrait être insctructif !